Industria farmacéutica asegura abastecimiento de medicamentos al menos por los próximos tres meses
Alrededor de un 30% de las unidades venían de India. Ese país entró en emergencia y está restringiendo sus exportaciones de medicamentos y materias primas.
Asegurar el suministro de medicamentos a pesar de las dificultades y de las crecientes restricciones en las importaciones de materias primas para los laboratorios farmacéuticos con plantas en Chile es a lo que entre otras cosas, está abocado el gremio que agrupa a esta industria.
Así lo confirma Jean- Jacques Duhart, vicepresidente ejecutivo de la Asociación de Productores Locales de Medicamentos A.G. (Prolmed), gremio que reúne a los mayores fabricantes y exportadores de medicamentos del país (Abbott, Andrómaco, Bagó, Laboratorio Chile y Saval).
En esa línea dijo que una de las primeras tareas fue asegurar que las plantas pudieran seguir operando pese a las restricciones al movimiento de personas; luego reforzar todos los protocolos de protección al personal, "aunque por razones obvias nuestras plantas siempre operan de forma muy rigurosa, con estándares de seguridad e inocuidad por el tipo de productos que manejan".
El ingeniero civil industrial y máster en Ingeniería Económica de la Universidad de Chile agregó que por indicación de las autoridades, estas operaciones se han reforzado lo que ha significado un esfuerzo importante porque hay que sobreponerse a una serie de trastornos desde el punto de vista logístico, por ejemplo los flujos de transporte, importaciones, de salvoconductos para que el personal que está trabajando en turnos.
- ¿La industria farmacéutica nacional tiene la capacidad para responder a una mayor demanda de medicamentos para tratar los contagios por covid-19?
-La prioridad en este tiempo ha sido poder responder a los requerimientos de las autoridades, en particular para seguir atendiendo a las necesidades del sistema público. Las empresas con plantas en el país abastecen del orden del 50% y 60% de los medicamentos que compra el sistema público y esa capacidad instalada es la que ha permitido responder en un contexto global donde vemos dificultades crecientes para el suministro de productos y donde ha habido una serie de medidas para restringir sus exportaciones de productos farmacéuticos y dispositivos médicos.
-¿Cuál es la situación entonces del suministro de materias primas para la industria farmacéutica presente en Chile?
-Muchos países que eran proveedores tanto de productos como de materias primas para la industria farmacéutica mundial, como China e India están con el foco en sus necesidades internas y, en el caso de Chile, de todas las compras que hace la Central de Abastecimiento del Sistema Nacional de Servicios de Salud (Cenabast) alrededor de un 30%, en unidades, venían de India, que entró en emergencia y está restringiendo sus exportaciones de medicamentos y materias primas. Ese es un elemento que hay que tener presente, porque todo indica que esta pandemia va a estar yendo y viniendo varias veces.
- ¿A su juicio qué debería hacer Chile frente a la eventual falta de materias primas para la industria farmacéutica?
-Este es un tema que hay que tener presente en el análisis a futuro, de cómo el país tiene que prepararse para enfrentar este tipo de situaciones que ponen de manifiesto la necesidad, yo diría estratégica, casi de nivel geopolítico, de contar con cierta autonomía en la capacidad productiva de elementos básicos e imprescindibles como son los medicamentos. Esto es equivalente a decir que un país se quede sin energía, sin defensa o sin alimentos. Estas consideraciones hacen que uno tenga que pensar en una estrategia y política pública distinta. Y esa es la gran lección de esta emergencia sanitaria. No puede ser que el país esté dependiendo de la generosidad, de la solidaridad y de la conmiseración de algunos países para conseguir ventiladores mecánicos o mascarillas. No estamos dando el ancho. De ahí la necesidad que se ponga atención y se valorice poder contar con una industria instalada en el país, que pueden ser internacionales, lo importante es que tengan capacidad de manera que nos den un cierto margen de maniobra y de holgura que es a lo que tenemos que propender para seguir operando.
- ¿Ha habido incremento en el costo de las materias primas?
-La estimación que tenemos en Prolmed es que esta parte de la industria no debiera tener problemas para abastecerse, por cuanto son empresas que trabajan con niveles de inventarios, materias primas y productos suficientes para surtir varios meses y esa holgura la da precisamente tener la capacidad acá y no depender si se corta o no el flujo de productos comprometidos y en la emergencia dejarlo colgado, como ha ocurrido con el caso de proveedores indios, que habiendo ganado licitaciones hoy no están en condiciones de cumplirlas. Y desde el punto de vista de los precios a nivel internacional se ha dado un aumento y eso probablemente se vaya a reflejar más adelante, en los productos farmacéuticos. Con todo no debiéramos tener problemas en producción y suministro en la medida, y así se lo hacemos saber a las autoridades, que se mantengan niveles de demanda razonables y aplacar un poco esta ansiedad que hubo en las primeras semanas del brote a sobre abastecerse por miedo a no tenerlo después. A mediano plazo hay que analizar cómo siguen desarrollándose a nivel mundial y haya que ir pensando en reponer las materias primas.
- ¿Ese mediano plazo cuánto tiempo es?
-Estamos hablando de tres meses más o menos. Tiene que ver con los periodos de mayor actividad de la emergencia y problemas puntuales en artículos como algunos dispositivos médicos, pero que en el futuro habrá que corregir esto de otra manera.
Las empresas con plantas en el país abastecen cerca del 60% de los medicamentos que compra el sistema público.