"El proyecto de rectoría siempre lo pensamos a ocho años, independiente de a quien le hubiese tocado liderarlo"
En la semana donde confirmó que buscará postular a un segundo periodo al mando de la casa de estudios más grande de regiones, el físico toma posición respecto a los desafíos institucionales, responde a las polémicas por los hechos de violencia en el campus y adelanta que la Convención Constitucional realizará al menos cinco actividades en los campus Concepción y Los Ángeles.
felipe.cuevas@diarioelsur.cl
A inicios de esta semana, Carlos Saavedra Rubilar disipó una de las dudas más fuertes al interior de la Universidad de Concepción (UdeC): a cinco meses de las elecciones a la rectoría, el físico confirmó a la comunidad universitaria su intención de postular por un segundo periodo al cargo que ostenta desde 2018.
"Hay un compromiso adquirido con el equipo tanto en 2014 como en 2018, de que siempre pensamos la labor de rectoría como un proceso de ocho años, cuatro más cuatro, con una sola repostulación. Siempre fue considerado de esa forma, dado que la cantidad de trabajo es tremendamente intensa, porque si bien la comunidad académica elige a un rector, simultáneamente elige al presidente de la Corporación, y cada una de estas funciones es tan demandante en términos de jornadas completas, tanto que cada una podría ser desempeñada por una persona diferente", confidencia a EL SUR a pocas horas de realizar el anuncio, que reconoce fue evaluado con su equipo más cercano pero también con su familia.
Sobre los pilares que busca levantar en su segundo periodo al mando de la casa de estudios de regiones acreditada con estándares de excelencia, recuerda que en los tres primeros años se apostó por el orden económico, financiero y administrativo para "generar las bases de una corporación sólida, con clara existencia de oposición de funciones desde el directorio", mientras que "dentro de los tres años siguientes que vienen -este proyecto siempre lo hemos pensado a ocho años, independiente de a quien le hubiese tocado liderarlo- pensamos en el desarrollo académico y fortalecimiento de sus capacidades, ya que hay que avanzar en contar con una carrera y evaluación académicas que propongan desafíos para las próximas generaciones, con las adecuaciones que nos permitan contar con una planta académica con mayores niveles de excelencia".
A modo de autocrítica sobre su primer periodo, el rector reconoce que "si ´bien es difícil decir que es lo que ha faltado desde el punto de vista de la gestión, porque ha sido todo un periodo de inestabilidades e incertezas presentes todo el tiempo. Quisiera haber tenido más tiempo para compartir directamente con la gente, con las personas que integran la comunidad universitaria, visitar permanentemente los departamentos, algo que pude hacer este año a propósito de las facilidades de las plataformas. Es clave para ir mejorando la sintonía fina en la construcción de esta universidad de excelencia que nos proponemos como comunidad, y aquí lo importante es llegar más lejos, pero queremos llegar con todos y todas".
-Una crítica de sus adversarios electorales y de algunos actores de la comunidad está asociada a lo que menciona, la poca cercanía y falta de transparencia. ¿Qué tan relevante será para usted recomponer las confianzas en estos meses?
-Más que recoger las críticas, desde el punto de vista de una evaluación personal quisiera tener más tiempo para poder conversar y contactar con la gente diariamente, pero hay limitaciones de toda índole, especialmente personales y temporales. Cuando el rector tiene una cantidad de tareas definidas y el presidente del directorio tiene otra cantidad de tareas, que se superponen y son complementarias, y requiere cada una dedicación total. He dedicado el máximo de tiempo a cada una de estas actividades, incluso sacrificando una buena parte del tiempo personal que resiente la familia. Creo que hemos hecho el máximo esfuerzo y estoy seguro de que la universidad y su personal sabrán aquilatarlo, sobre todo este último tiempo.
-¿Usted dejará su cargo de rector durante los meses que sea candidato a la reelección? Si bien los estatutos no lo obligan a ello, usted en campañas pasadas fue bastante crítico de otros candidatos a la rectoría que tenían cargos.
-Adoptaré las decisiones que respeten los estatutos de la Corporación, cumpliré con lo que demandan y cualquier decisión que difiera del comportamiento tradicional, tendrá que ser en acuerdo con el gobierno corporativo, porque esta no es una decisión personal, es una decisión también alojada y determinada por el quehacer institucional a partir de su normativa vigente. Una vez que se inicie el proceso electoral oficialmente, allí adoptaremos una decisión en el directorio corporativo y yo llevaré una propuesta, pero será decisión del directorio. La voluntad puede estar en un sentido, pero las decisiones dependen de los cuerpos colegiados y las respetaremos.
LA VERDAD DE LAS QUERELLAS
El rector Carlos Saavedra abordó en detalle uno de los episodios más polémicos que ha vivido su administración en los últimos meses, luego de que se conociera la intención de intentar alcanzar un acuerdo con 12 personas que realizaron destrozos al campus Concepción entre enero y marzo de 2020.
La autoridad universitaria recordó que el día antes del primer hecho de violencia -ocurrido el 29 de enero- recibió la visita de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos, para abordar el rol que el plantel tuvo respecto a hechos del estallido social, tanto acompañamiento de víctimas de traumas oculares, estudiantes detenidos y entrega de pruebas.
"Sin poder definir una relación de causalidad entre los dos hechos, pero la situación de calma y tranquilidad que había vivido el campus desde el 18 de octubre hasta el 28 de enero se rompe violentamente con los hechos que ocurren el día siguiente. ¿Existe una relación entre ambos hechos? No puedo garantizarlo, pero sí debo observarlo, y estos hechos se repitieron en catorce ocasiones en un periodo de 36 días", detalla.
Tras ello, recuerda que luego de los primeros hechos la casa de estudios se querelló contra todos quienes resultaran responsables: "El fiscal ordenó las indagaciones y tras un periodo largo de análisis y seguimiento, se concluye la imputación a 12 personas por 127 cargos, algunos de ellos -del orden de diez delitos- están asociados a acciones dentro de la universidad que realizaron siete de las doce personas, que por daños al patrimonio están acusadas cuatro personas y otras tres por incendio. Por esas siete personas, la universidad hizo acusaciones particulares dentro del proceso. Ninguno de los imputados es o ha sido estudiante de la universidad, todos son mayores de edad a la fecha, ninguno está en prisión, pero mantienen alguna medida cautelar".
-¿La UdeC no se bajará como querellante en estas causas?
-Mientras se mantengan los antecedentes que conocemos, por supuesto que no.
-¿Qué tan cierto entonces fue que habían alcanzado un acuerdo con los imputados con una cláusula de confidencialidad? Según información recabada por este medio, se consideró una disculpa pública y un acompañamiento por parte de la universidad a los jóvenes considerando la situación de vulnerabilidad de estos.
-Hubo una solicitud de acercamiento. En la rectoría recibí a una alta autoridad eclesiástica que me manifestó que en su rol había recibido solicitudes de buscar caminos de entendimiento y acercamiento entre las familias de los detenidos y la universidad. Por supuesto, que como rector no puedo cerrarme a la posibilidad del diálogo y la conversación, sobre todo ante tal solicitud. Por ello, pedí que representantes del equipo directivo se reunieran con las familias, explicaran la situación e indicar las posibilidades genéricas que existían desde el punto de vista legal, para proponer y buscar acuerdos reparatorios en el marco judicial o extrajudicial, que se dan siempre en estos casos.
No llegamos a ningún acuerdo en esas conversaciones, que generase la posibilidad de llevar información al directorio para tomar decisiones, ya que es el directorio quien toma decisiones respecto al patrimonio y no el rector, aunque en términos estrictos, por el monto involucrado está dentro del nivel de autorización del rector. El patrimonio involucrado es menor al máximo sobre el cual se pueden tomar decisiones autónomas, monto que supera las 30 mil UF.
Como universidad, si bien buscamos conocer la responsabilidad de los hechos, y que tomen las decisiones judiciales que correspondan, no es su misión buscar penas punitivas. La misión está en el rol de la formación y compromiso social, y en ninguna circunstancia nos podemos cerrar a escuchar y dialogar para recibir alternativas. Mientras no las tengamos, no hay posibilidad de analizar esta situación.
-Quedó la sensación de un error comunicacional a la hora de abordar el conflicto. ¿Cuál es su autocrítica como máxima autoridad universitaria?
-Una persona del equipo directivo -el secretario general Marcelo Troncoso- respondió de buena fe a una consulta periodística sobre alternativas legales sobre un proceso. El uso que se hizo de esa información no lo puedo juzgar yo, sino que lo debe hacer la comunidad. Hoy, hay solo una voz comunicacional respecto a esta materia, que soy yo.
ATAQUES AL CAMPUS
En la casa de estudios han ocurrido varios hechos de violencia en las últimas semanas, los cuales el rector de la UdeC prefiere dividir y no asociarlos directamente a un mismo origen. Sobre la toma de la Rectoría, señaló que "ocurrió en un periodo de menos de dos horas, y les explicamos a los representantes de estas personas que, si no ocurría el abandono de la rectoría, no había la posibilidad de conversar y que, si no salían a las 10 de la mañana, sería desalojada. Esa decisión se mantiene ante cualquier iniciativa de este tipo, ya que este es un edificio patrimonial, tiene la biblioteca de Enrique Molina, que es un patrimonio de la ciudad, y en ninguna circunstancia permitiremos que se ponga en riesgo".
Sobre lo ocurrido en la Facultad de Ciencias Forestales, afirma que fue un "ataque artero, que rompe toda la tradición universitaria, un ataque incendiario, armado que intentó dañar físicamente a uno de nuestros funcionarios con disparos a corta distancia de una escopeta. Hubo un repudio transversal y nacional a esta situación, con cientos de mensajes de solidaridad y apoyo, incluso material: al menos dos empresas mayores de nuestro país y una asociación ofrecieron deparar el daño allí ocurrido, pero como UdeC decidimos hacer esa recuperación de forma autónoma, pero con la certeza de contar con el apoyo externo. Sólo la valentía del personal universitario impidió que se quemara ese edificio, siendo 12 personas entre personal de laboratorio y guardias lograron controlar el fuego a la espera de bomberos".
Respecto a los apoyos recibidos, el rector destacó que "todas las casas de estudios locales y nacionales se manifestaron en forma inmediata. Las formas de expresarse fueron a través del CRUCH y de la AUR, organizaciones mayores que operaron porque estábamos involucrados en términos personales, y todos acompañaron en términos de apoyo y solidaridad a nuestra comunidad. Hubo una expresión genuina de solidaridad y acompañamiento, ese mismo día temprano estuve con el gobernador regional y el alcalde de Concepción, de hecho, el delegado presidencial también vino a verme durante la mañana y yo estaba en una ceremonia, pero volvió en la tarde".