La pandemia de covid-19, que a Chile llegó a inicios de marzo del 2020, llevó a las muchas empresas a instalar el trabajo a distancia, para que sus colaboradores desarrollen sus funciones desde la casa, vía Internet, y reducir las posibilidades de contagio. El teletrabajo es una forma flexible de organización, que consiste en el desempeño de la actividad profesional sin la presencia física del empleado en la empresa durante una parte importante de su horario.

Esta modalidad de desempeño laboral a distancia va adquiriendo cada vez más importancia, sobre todo en aquellas actividades en que es posible que el empleado pueda desarrollarla desde su casa y conectarse de forma remota con su empresa o servicio público.

El Instituto Nacional de Estadísticas (INE) ha dado a conocer que en enero de 2021, un 17,5% de los trabajadores realizó labores a distancia y que las empresas que más han hecho uso de esta modalidad son las de los sectores de información y comunicaciones (58,3%), suministro de electricidad y gas (50,8%), enseñanza (41,7%) y actividades financieras y de seguros (39,1%). La cifra es menor a la registrada en octubre de 2020, cuando el 22,4% de los trabajadores del país realizaban labores a distancia o de teletrabajo. Esto revela que en parte de las instituciones se han retomado las labores en forma presencial.

Por años se habló respecto de las ventajas que tendría el trabajo a distancia, pero la pandemia de covid-19 obligó a ponerlo en práctica sobre la marcha, probablemente improvisando algunas acciones a medida que se hacían necesarias. A juicio de muchos expertos, esta fórmula llegó para quedarse y las experiencias que se han logrado en estos meses y los que quedan por delante servirán para tomarlas en cuenta en futuras decisiones.

Un estudio desarrollado por la aseguradora MetLife y la empresa de estudios de mercado Criteria, reveló que el teletrabajo bien implementado impacta positivamente en la calidad de vida de las personas, y con ello, en su salud mental. La investigación "Clase Media, Teletrabajo y Salud en el Chile Post-Coronavirus", realizada el año pasado, demostró que un 53% de los encuestados tenía una buena percepción con respecto al trabajo remoto, ya que les otorga mayor tiempo para estar con la familia y a la vez se evitan los tiempos de traslado a las oficinas, cuestión que se consideraba especialmente importante en las grandes ciudades. El 42% de los consultados estimaba que el teletrabajo es mejor que el trabajo presencial, mientras un 20% lo describía como peor.

Esta modalidad involucra especialmente a la clase media y ha representado, en términos generales, una mejoría en la calidad de vida, dentro de todos los problemas que significa la emergencia sanitaria en la que se desenvuelve la sociedad desde hace un año. A pesar de que la percepción es buena entre los trabajadores, hay desafíos que se deben considerar y que fueron recogidos por el mencionado estudio, porque el trabajo remoto puede derivar en una mayor jornada laboral y además puede tener efectos en la salud. Por eso, el 69% de los consultados dijo que ha experimentado molestias físicas y problemas psicológicos. En los primeros, se encuentran el aumento de peso, cansancio en la vista y dolor de espalda, aunque también han disminuido las úlceras o molestias gastrointestinales, alergias y resfriados frecuentes. Entre los malestares psicológicos destacan el aumento de ansiedad, el insomnio y el estrés, considerando que el trabajador no se desconecta durante gran parte del día del movimiento laboral de su oficina.

Como contraparte, esta fórmula de trabajo representa ventajas porque el trabajador no debe pagar el costo de desplazarse, si bien se afecta la cultura organizacional, debido a que disminuye la interacción entre el personal. Se ha sugerido que en un ambiente de mayor normalidad, se busque una mezcla entre trabajo remoto y presencial. Hay una tendencia mundial en ese sentido, aunque queda mucho por avanzar.

Esta modalidad involucra especialmente a la clase media y ha representado, en términos generales, una mejoría en la calidad de vida, dentro de todos los problemas que significa la emergencia sanitaria en la que se desenvuelve la sociedad desde hace un año.

"Lado B" tradicionalmente ha sido una expresión utilizada con cierta connotación negativa o al menos sugiriendo algo oculto o secreto. Pareciera ser que la letra B es sinónimo de algo no muy exitoso (no por nada se escucha con un dejo de frustración eso de "irse a la B" o si nos clasifican en algún grupo queremos ser parte del "A", no del "B").

Sin embargo, para una cantidad cada vez mayor de personas y empresas, desde hace ya un tiempo esto no es así y la letra B, tal como señala una de las frases que mejor identifica a este gran movimiento, es sinónimo de redefinir el sentido del éxito. Representa a instituciones que creen en un modelo económico que combina y equilibra perfectamente el propósito con las ganancias esperadas. Organizaciones para las que el medioambiente y la comunidad son tan importantes como el mercado, los clientes y sus colaboradores; para quienes un sistema económico puede y debe ser una fuente de inclusión y equidad.

Se trata de las Empresas B. Llamadas así no porque existan Empresas A, su nombre proviene del concepto de "Benefit Corporation". Son más de 3.800 alrededor del mundo, casi 700 en Latinoamérica y más de 170 en Chile; todas parte de un movimiento que cuestiona el hecho de que la economía crezca solo financieramente, muchas veces a costa de un deterioro en la naturaleza, en el bienestar y en la calidad de vida de las personas.

Un movimiento que recupera y releva los conceptos de sentido e impacto de los negocios, y que considera como materia prima necesaria a la empatía, la transformación y el cambio. Pero no es suficiente con creerlo, es importante realizar acciones concretas para demostrarlo; las Empresas B deben certificarse para serlo realmente, se comprometen con un nuevo modelo de negocio, con indicadores que permitan generar significativos impactos en su entorno.

Es un compromiso institucional y estratégico, ajustan sus estatutos, cambian su cultura organizacional, promueven ambientes de trabajo innovadores y realizan una serie de actividades que tradicionalmente no han abordado las empresas. Nada fácil el camino que escogen estas organizaciones, pero sin duda las motiva una forma de hacer negocios que apunte al desarrollo sostenible que hoy el planeta necesita.

Y si las empresas pueden hacerlo pese a que muchas veces poseen estructuras rígidas o culturas muy tradicionales y fuertemente arraigadas, entonces ¿por qué no podemos nosotros como ciudadanos también adoptar este enfoque en nuestro propio quehacer? ¡Sigamos su ejemplo y el de miles de académicos de América Latina que comparten conocimientos sobre el movimiento B, de la comunidad de abogados B que buscan desarrollar el lenguaje legal de las empresas B, de las siete ciudades +B que existen alrededor del mundo y de los más de 3.600 multiplicadores B!

Hoy el mundo nos impone permanentes desafíos, nuevas problemáticas sociales y ambientales que nos afectan. El fin de la pandemia sin duda dejará efectos socioeconómicos importantes y tal como ya han señalado los expertos, sentimientos de desesperanza en muchas personas.

Practiquemos entonces desde ya este cambio de paradigma, seamos empáticos, consideremos en nuestras decisiones el impacto que ellas provocan, busquemos el equilibrio entre nuestro propósito personal y el bien común, mostremos nuestro "lado B".

"El fin de la pandemia dejará efectos socioeconómicos importantes y, como han señalado los expertos, muchos sentimientos de desesperanza".

Con la vida en un hilo

Nunca habíamos pensado que algún día nuestras vidas "penderían de un hilo". Lamentablemente, hoy tenemos que estar hacinados en nuestras propias casas, y cuando tenemos que salir, debemos mirar a los cuatro lados para no ser víctima de: un asalto-un balazo o un portonazo. La ley de la selva, y los tiempos del oeste norteamericano, son nuestra triste realidad. Quienes aplicaban la ley del "Talión", tenían toda la razón. Mientras no se actúe con firmeza, la situación irá empeorando, y la ley del hampa, cada vez tendrá más adeptos. La pandemia, es una realidad, que ha servido de excusa a los antisociales, para tratar de destruir el país para su propio beneficio. La justicia tiene la última palabra, todos la estamos esperando.

Jorge Valenzuela Araya

Oclocracia

La oclocracia es definida como el gobierno de la muchedumbre y según Aristóteles, una forma de degeneración del gobierno y la democracia. ¿En qué se diferencia de nuestra actual democracia? Luego de presenciar los reiterados atentados a monumentos nacionales de cualquier índole y un verdadero festín de destrucción en diferentes oportunidades. ¿Cabe esto en algún tipo de manifestación civilizada y que no deba ser repudiado enérgica y transversalmente? Pero no lo ha sido y ahora la necesidad de remover el monumento del general Baquedano; ¿no serían más bien síntomas claros de actos terroristas incivilizados, de ingobernabilidad total, además de un errado entendimiento de los derechos y en definitiva de una inmadura y precaria democracia? Si lo que vivimos no es oclocracia, definitivamente se salió de límites.

José Caerols Silva

Política y violencia

A más de un año de los viernes de locura en la Plaza Italia, recién ahora veo a algunos políticos rechazando la violencia de parte de manifestantes que ya poco se sabe qué es lo reclaman. Yo no olvidaré a todos esos políticos que por miedo, inconsecuencia o complicidad, no tuvieron el coraje para rechazar oportunamente la violencia como método de acción política. Ahora están pidiendo el voto, prometiendo el oro y el moro, pero yo no olvidaré a quienes parecían vibrar con los saqueos y el pillaje que asoló al país.

Pablo Guzmán

Más esfuerzo

Estamos en el momento quizás más complejo de la pandemia por SarsCov2, las cifras nos obligan a un nuevo esfuerzo cuando estamos cansados y afectados laboral, económica y desde nuestra salud mental. El número de personas que fallecen diariamente y la presión insostenible en las unidades de cuidados intensivos pareciera ya no afectarnos, como si defensivamente hubiéramos normalizado la muerte y el dolor. Aún hay deficiencias en trazabilidad y no encontramos una manera efectiva de comunicar el riesgo a algunos sectores de la población. Desde las distintas áreas de la economía se generan enormes presiones hacia el área de salud para reducir las restricciones, siendo insuficientes los esfuerzos de las empresas por favorecer el teletrabajo, establecer horarios diferidos y mejorar protocolos a fin de que los empleos esenciales sean seguros. En paralelo, se está desarrollando una campaña de vacunación exitosa, que por una parte nos llena de orgullo y de esperanza, pero por otro lado nos expone, ya que genera falsas confianzas dado a que hay que esperar a que la mayoría de la población este inmunizada y tengamos certezas con respecto a las nuevas variantes. Aún nos quedan varios meses, muchas personas por vacunar y la urgencia de que todos, gobierno, instituciones, trabajadores y estudiantes, hagamos un gigante esfuerzo adicional por cumplir estrictamente las medidas sanitarias y seguir cuidándonos.

Osvaldo Artaza Barrios

Vacunación

En nombre de los vecinos de Lonco, nuestros agradecimientos a la Dirección de Salud de Chiguayante y a todo el equipo por la excelente organización y atención en el proceso de vacunación que han llevado a cabo.

Claudia Giacchero S.

Meses trágicos

Febrero y marzo serán meses para recordar. Monumental esfuerzo de la PDI, Carabineros, Aviación, Armada, Servicio Médico Legal, Bomberos, etc, con extraordinaria cobertura de TV y con la opinión de todo Chile convertido en fiscal y juez por la extraña muerte de Tomás. Más al sur, la macrozona araucana hace temblar a nuestro mediocre gobierno lleno de dudas. Habrá respuesta a la falta de diálogo e inteligencia para hacer justicia con el pueblo mapuche? Cuidado. Recordemos que Perú y Colombia militarizó el país y lograron parar sangrientamente la violencia y el terrorismo.¿Será esta la solución para Chile con este gobierno que no actúa y que se está salvando apenas con la gestión covid-19? ¿Habrá guerra en la Araucanía? ¿Tomará la decisión Piñera o el próximo gobierno, o mandarán a otro Cornelio Saavedra? ¿Y Baquedano y su caballo? Se va de Santiago sin pena ni gloria. Con tanto soldado ¿por qué no hicieron turnos para cuidar a su monumento? Y ahora se nos vienen las elecciones. ¿Podremos votar en paz? Oremos hermanos.

René Rojas Salinas

Seguro de longevidad

La exsuperintendenta de Pensiones, Solange Berstein, y el académico Marco Morales, presentaron una propuesta de un seguro de longevidad, que aumentaría en 30% las pensiones. El seguro cubriría un 70% de la pensión desde el año 85 en adelante de los pensionados, a cambio de una prima menor a un 2% del sueldo mensual, la cual puede variar si se alarga o acorta el inicio del seguro. Todos los pensionados se verían beneficiados, y no sólo los de menores pensiones. Es una propuesta mucho más económica, pues el aumento de cotización es de sólo un 2%, pudiendo destinar el otro 4% de cotización adicional de manera directa a la cuenta del trabajador, lo cual también mejoraría las pensiones en el largo plazo. Esperemos que la visión técnica de expertos reconocidos tenga espacios en la discusión previsional, para mejorar las pensiones con medidas sustentables.

Eduardo Jerez Sanhueza

Mascarillas

Deberían también multar a la gente que usa mal la mascarilla, y hacer fiscalización en los velorios y funerales masivos.

Gloria Abásolo

La propagación del covid-19 ha obligado a diversos organismos públicos a tomar una serie de medidas, todas ellas dirigidas a evitar las aglomeraciones y a no propiciar el contagio, pero sin descuidar la atención del público. Dentro de las decisiones adoptadas por los servicios se encuentran la flexibilización de horarios, el trabajo remoto y el uso de plataformas virtuales o líneas telefónicas.

Justamente, parte de estos aspectos están considerados dentro de un dictamen emitido recientemente por la Contraloría General de la República. A través del documento, el ente fiscalizador planteó que los jefes de servicios estatales pueden disponer que sus funcionarios trabajen a distancia o determinar qué unidades o grupos deberán permanecer efectuando las labores mínimas en forma presencial.