Selección a distancia: Cómo se puede elegir al mejor postulante para una vacante
El trabajo remoto es uno de los factores más característicos que marcarán la adaptación del mundo laboral a la pandemia del covid-19. Gracias a este contexto, las empresas tuvieron que adoptar repentinamente alternativas para seguir funcionando ante la exigencia de restringir el desplazamiento de los profesionales y la necesidad de confinamiento para hacer frente al coronavirus.
Y dentro de esa adaptación, la selección de talento también vive su propio proceso. Primero por la paralización casi total de actividades en algunos sectores, luego por el confinamiento y ahora por la alternativa cada vez más difundida de realizar actividades vía remota, el trabajo de seleccionar candidatos para los más variados puestos también ha tenido que adaptarse. Las entrevistas personales ya no son la única opción y la tecnología permite hacerlo a distancia.
El punto de partida para una búsqueda de talentos es la web. Los portales de empleo permiten publicar ofertas laborales y acceder a personas que están buscando. Sin embargo, ¿cómo filtrar las búsquedas para refinar a los profesionales? Las empresas especializadas en el tema son una gran ayuda a la hora de encontrar candidatos cuyas habilidades y experiencia se alineen con los criterios de tu búsqueda.
Cuando se trata de seleccionar talento, no se puede dejar de lado a los profesionales valiosos que ya hayan trabajado en la empresa y que partieron dejando una buena evaluación de su rendimiento laboral y de sus relaciones interpersonales. Además de contar con las habilidades necesarias, están familiarizadas con la misión y los valores de la empresa. Una buena idea es contactarlos y compartirles una nueva oferta haciéndoles ver que la empresa tiene interés por volver a contar con ellos en una nueva etapa.
La selección remota de candidatos puede apoyarse también en el aporte del propio equipo. Primero, moviendo piezas y generando oportunidades para el ascenso de un talento que pueda asumir responsabilidades mayores o bien aportando una recomendación de algún profesional que conozcan y que pueda sumarse al equipo.
No todo el mundo tiene el perfil para trabajar a distancia y eso se debe considerar a la hora de seleccionar un nuevo profesional. Bajo esa lógica, el ideal es contar con personas que no necesiten mucho apoyo o supervisión directa.
Cuando se trata de realizar una entrevista remota, es importante considerar que el video será la única forma de interactuar y ver cómo se desempeña el candidato. La presentación, el manejo de aspectos técnicos y de la plataforma que se esté usando y su manejo de los temas que serán tratados deben ser analizados.
Las empresas quieren contratar profesionales talentosos con las habilidades, atributos, experiencia y actitud positiva para hacer bien su trabajo y agregar valor a la organización. Por lo tanto, es necesario ajustar los procesos de selección para incorporar nuevos talentos a través de las herramientas que ofrece el propio trabajo a distancia.