"Tengo la posibilidad de demostrar que son estilos distintos, aunque es el mismo apellido"
La nueva autoridad, que asumirá mañana, quiere retomar proyectos pendientes, como el edificio consistorial para la comuna y el plan regulador. Afirma que será un alcalde de puertas abiertas y mucho diálogo.
Por Alma Canales Silva / alma.canales@diarioelsur.cl
Miguel Rivera Morales (40) fue concejal de Hualpén entre 2008 y 2012. En 2016 se postuló a la alcaldía de la comuna, pero perdió contra Katherine Torres, actual alcaldesa y quien mañana tendrá que pasarle la posta al cuarto jefe comunal de la comuna, creada en 2004. Antes de eso era un sector de Talcahuano.
En la elección anterior obtuvo 8.221 votos, que lo dejaron tercero de cuatro postulantes, con el 30.85%. Esta vez la historia fue distinta y el pasado 15 y 16 de mayo se impuso a Torres con el 21,75% y 6.848 votos. Eso sí, compitió contra nueve personas.
Ya ha hecho varias gestiones, adelantando lo que tiene proyectado para los tres años y medio que le esperan en el cargo. Dentro de sus prioridades está el aumentar la inversión pública en el sector y concretar proyectos emblemáticos, como la construcción del edificio consistorial.
-¿Cuáles son los principales proyectos que quiere impulsar? Han sido bastante accidentadas las administraciones de la comuna.
-Lo primordial es reconstruir las confianzas, para que entre todos podamos sacar adelante este desafío, sin despreocupar las temáticas que son relevantes en Hualpén, como los temas medioambientales, el plan regulador, nuestro edificio consistorial. Queremos tratar de contribuir, en estos tres años y medio, a que haya más inversión pública en la comuna. En estos 4 años y 7 meses es menor de $2 mil millones. Creo que es muy poco para una comuna que está inserta en la Provincia de Concepción. Lamentablemente la autoridad saliente ha tenido muy malos tratos con funcionarios, dirigentes sociales. Además, la municipalidad está en una situación bastante compleja financieramente.
-¿A qué se debe la baja inversión pública?
-A la mala gestión. No tiene otra explicación. Ha llegado más inversión pública a una comuna rural que a Hualpén. Después de 16 años de comuna no tenemos edificio consistorial y seguimos arrendando, tenemos divididas nuestras oficinas en un bulevard y ahora en un colegio que fue dado de baja, habiendo los recursos para llevar a cabo el diseño, teniendo el terreno.
-¿Tiene pensado hacer alguna auditoría cuando llegue?
-Vamos a auditar varias direcciones de la municipalidad: de Administración y Finanzas, Desarrollo Comunitario, Salud, Educación. Si bien no tenemos la capacidad financiera para contratar auditorías externas, sí vamos a contratar a profesionales externos para que nos puedan auditar los departamentos que creemos que son importantes. Necesitamos mostrarle a la gente en qué situación estamos recibiendo al municipio, que hoy tiene una deuda de casi $3 mil millones. Se pagaron más de $5 mil millones en indemnizaciones en una municipalidad que administra un presupuesto de $16 mil 500 millones, por mezquindades personales. Tuvimos conversaciones ya con la gente de la Subdere para que nos puedan hacer una auditoría financiera. Están con toda la disposición de poder ayudar porque entienden que en Hualpén hay un colapso financiero y que se ve plasmado en la mala calidad de vida de los vecinos.
-El trabajo con el Concejo, ¿cómo lo vislumbra? Va a haber una renovación bastante grande. Siempre ha habido problemas entre el alcalde y los concejales, lo que ha entrabado el avance de los proyectos.
-Nos reunimos hace un tiempo, después que ganamos. Cuando las cosas se conversan previamente, cuando representas el sentir de la comunidad y de los concejales y estamos en la misma sintonía de trabajo, no debería haber ningún inconveniente. Nosotros vamos a ser muy transparentes y abiertos a conversar. Le planteé eso a los concejales y creo que hay una buena predisposición. Eso nos tiene bastante tranquilos, entendiendo que las diferencias personales tienen que quedar de lado y lo que tiene que estar sobre la mesa es el bienestar de la comunidad. No por nada la actual administración no sigue y se renovó el Concejo Municipal y es porque la comunidad está cansada de las peleas. Lo que quieren es ver autoridades más amables, cercanas, con más sintonía y eso nos va a permitir avanzar.
-¿Qué va a pasar con los funcionarios? Existe el temor cuando hay cambio de administración de que despidan gente.
-No le damos un sello político a nuestra administración. Dijimos que no vamos a despedir a nadie, no haremos cacería de brujas. No estamos en condiciones y tampoco lo queremos hacer. Nos da lo mismo con qué autoridad llegó el funcionario. Queremos construir entre todos. Creo que seré el único alcalde que va a llegar con no más de 20 personas, inclusive tomando desde la propia administración actual al asesor jurídico. Obviamente que después de un tiempo hay que hacer evaluaciones y si hay gente que no quiere contribuir, tienes que dejar de disponer de esas personas, pero cuando terminen los contratos en diciembre o febrero no vamos a hacer despidos masivos. El capital humano está, lo que hay que hacer es reubicar las piezas para que este engranaje vuelva a funcionar como corresponde.
Pendiente
-¿Qué gestiones se harán con el plan regulador?
-Lo vamos a retomar de manera inmediata. Queremos que Hualpén sea una comuna ecoturística y para eso necesitamos el plan regulador. Necesitamos resguardar nuestras zonas que hoy están en peligro. No quiero que la península sea como Andalué o la Reserva Nonguén, quiero mantenerla. Entiendo que son terrenos de privados, pero mi posición es que no se construya nada. También pelearemos para que nuestros humedales estén dentro de la red nacional protegida. Hoy estamos demasiado permeables, entendiendo que la comuna se está rigiendo por el instrumento del 82. Vamos a generar también una unidad de Medio Ambiente, con profesionales que conozcan el tema. Queremos subdividir el departamento de seguridad ciudadana para que queden inspectores medioambientales. La municipalidad hoy tiene un departamento de Medio Ambiente anexado a la dirección de Aseo y Ornato, que no tiene prácticamente ningún recurso. Queremos generarlo como dirección.
-En el plan regulador, ¿van a tomar lo que hizo la actual administración o van a hacer algo nuevo?
-Vamos a hacer una planificación distinta. Vamos a ver qué pasa con los humedales, cómo están catalogadas esas zonas. Lo primero para mí es protegerlos. Tampoco quiero que la calle Colón sea un gueto en altura. Tenemos la intervención del cuarto puente (puente Industrial) que nos va a partir la comuna en dos.
-¿Cómo así?
-La conectividad vial va a ser tremenda con la construcción de ese puente. Tenemos muchos temas que hay que clarificar rápidamente y por eso hay que subsanar de manera rápida nuestro plan regulador. Hoy queremos darle una intención más ecológica a la comuna.
-Está dentro de los proyectos del MOP hacer una conexión para sacar los camiones que vienen del Puente Industrial...
-No hay ninguna medida de mitigación. Tuve reunión con la gente del MOP hace dos semanas y ni siquiera hay paneles antirruidos. Todos los vehículos que van a pasar por la costanera los 36 meses de construcción del puente van a hacerlo por Gran Bretaña, que ni siquiera es una avenida, sino una calle de doble tránsito. Todo el taco de la 160 lo vamos a traer a Hualpén. Ya tenemos congestionado Alemparte, Colón y Gran Bretaña la vamos a tener congestionada igual.
-¿Y no se hizo nada?
-Estamos pidiendo que nos ensanchen Gran Bretaña como compensación. Viven de 20 mil a 30 mil habitantes desde Gran Bretaña a la Costanera y la única entrada que tienen a sus casas es Gran Bretaña. No vamos a tolerar eso. Vamos a salir a protestar, no vamos a dejar que se construya mientras no haya un compromiso real para ensanchar la avenida. No vamos a ser la carne de cañón para descongestionar otros lugares del Gran Concepción. Se tendrá que construir a la par del puente. Se sobrecargará el peaje, se aumentará un par de años la concesión, de ahí se sacará el recurso, pero se tiene que generar una mejor conectividad de los vecinos. Ese cuarto puente, hoy, no es beneficioso para nosotros, porque va a partir la comuna en dos. Vamos a tener que dar la vuelta a Talcahuano para entrar al terreno, a Las Golondrinas. ¿En qué comuna en Chile pasa eso?
-Por eso preguntaba si iban a partir de cero con el plan regulador, porque hacer un instrumento nuevo toma tiempo.
-Creo que vamos a evaluar, pero sí puedo asegurar que lo queremos hacer lo más rápido posible, porque no queremos dar la brecha para que se sigan interviniendo humedales y el santuario de manera descontrolada. Tenemos que tener un rol más activo en las fiscalizaciones para poder cuidar nuestro medio ambiente. Más de la mitad de nuestro territorio es santuario de la naturaleza, por eso nos interesa tanto. Son 2.490 hectáreas, de las 5.600 que tenemos como comuna.
El peso del apellido
-¿Ser hijo del primer alcalde de Hualpén tiene una carga?
-Las responsabilidades son personales, cada uno escribe su propio libro de vida. No sé si mi apellido pesa o no. Son estilos distintos y va a quedar demostrado cuando nos toque asumir. El apellido uno no puede borrarlo con la goma y tampoco pretendo hacerlo, pero creo que son vidas totalmente distintas y hoy tengo la oportunidad, gracias al trabajo y la gestión que he hecho, de demostrar que hay estilos distintos, aunque son los mismos apellidos.
-Le deben haber dicho en la campaña que va a llegar la misma administración Rivera, de un alcalde que fue condenado por fraude al fisco.
-Hay personas que me han dicho que lo hizo muy bien. Es parte del libro de vida que él escribió.
-¿Él va a tener alguna participación? Recuerdo que en la gestión de Fabiola Lagos (2012-2016) se dijo que Marcelo Rivera tenía una oficina en la municipalidad y era él quien tomaba las decisiones.
-Me va a ver comprando en el supermercado y en la feria con mi papá. Nunca va a dejar de ser mi papá, pero soy alguien de 40 años, que fui concejal, director de Desarrollo Comunitario, tengo harta experiencia para conducir solo las cosas. Mi papá no ha estado en la toma de decisiones y tampoco va a estar. Respondo la pregunta para derribar todos los mitos. No ha pasado en todo el tiempo que he hecho campaña.
Trayectoria
Miguel Rivera estudio en el colegio Manuel Rojas de Hualpén y es asistente social de profesión. En 2008 fue elegido concejal de la comuna, cargo que ejerció hasta 2012. Ese mismo año asumió como director de Desarrollo Comunitario, en la administración de Fabiola Lagos. Estuvo hasta 2016 en el puesto. Ese año se presentó a alcalde, pero perdió ante Katherine Torres. Desde la fecha hasta ahora ejecutó proyectos sociales con diversas organizaciones de la comuna.