"Si tenemos a las pymes activas, eso nos puede salvar"
La directora ejecutiva de Mujeres Empresarias argumenta que para hacer frente a la crisis económica será fundamental el rol que puedan asumir las grandes empresas, pero también las pequeñas y medianas, pues ambas "tienen mucho que decir". Además, aborda cómo ha impactado la pandemia en la presencia de las mujeres en el mundo laboral.
Carolina Eterovic, directora ejecutiva de Mujeres Empresarias -organismo que hace 20 años genera espacios de participación femeninos en el mundo empresarial-, participará la mañana de este jueves en un webinar organizado por Amelia, proyecto que reúne a una serie de universidades locales y que busca potenciar a mujeres emprendedoras, líderes e innovadoras.
La ingeniera agrónoma de la Pontificia Universidad Católica de Chile y directora de Correos Chile formará parte del espacio virtual junto a Jacqueline Sepúlveda, directora de la Academia de Innovación de la Universidad de Concepción, y Adriana Bastías, presidenta de la Red de Investigadoras.
Eterovic revela a Diario El Sur que su presentación se enfocará en el liderazgo de las mujeres, su rol en la alta dirección y el apoyo a las pequeñas y medianas empresas (pymes) regionales que son comandadas desde el sector femenino y que hoy lo pasan mal producto de la emergencia económica.
"Esta es una situación complicada, pues el cambio fue brusco, algo muy similar a un tsunami, pero soy bien positiva y creo que vamos a poder salir", aventura.
-¿Qué elementos son claves para reactivar la economía del país?
-Aquí tienen mucho que decir las empresas grandes, porque son las que tienen espalda y capital. Por otro lado, tengo mucha fe en la pyme. Creo que hoy ha resurgido de una manera impresionante y se ha sabido reinventar. Si tenemos a las pymes activas, eso nos puede salvar.
-¿Cuáles son, desde el punto de vista de género, los temas más relevantes de la agenda pública y que debiesen adoptarse con urgencia?
-El tema de la sala cuna tiene una relevancia súper importante porque hoy necesitamos salir a trabajar y tener el recurso humano. Es muy importante también que las mujeres tengan acceso al financiamiento formal, de una manera más expedita. Ahí la banca está al debe. El teletrabajo también es un asunto que demostró ser rentable y posible efectuar. Se necesitarán abordar todos estos puntos, ya que es probable que la emergencia se arrastre dos o tres años más.
-¿Qué oportunidad abre toda esta crisis para las mujeres?
-Eso está relacionado a un tema de flexibilidad y a la posibilidad de trabajar. Tuvimos un retroceso grande, pues la capacidad de trabajo de las mujeres alcanzaba el 50%. Desde octubre pasado ese porcentaje decayó y hoy estamos en cerca de un 40%. Todo lo que costó 15 años de trabajo y de cambiar mentalidades, de lograr posicionar a la mujer en trabajos que aportan a la economía, se perdió, y es ahí donde hay que ir al rescate. Por eso es importante la flexibilidad, el teletrabajo y la posibilidad de tener un financiamiento favorable.
-¿Cómo las mujeres pueden influir en generar cambios a través de su liderazgo?
-Hay que aprovechar este momento y que todo está revuelto y en fase de acomodo. Ahí tenemos una oportunidad grande de exponer estas nuevas ideas, además de convencer a todos de que hay que incorporar a la mujer como fuerza de trabajo, ya que está demostrado que aportan a la economía.
-¿Qué le parece la falta de mujeres en altos cargos? Este domingo causó polémica una fotografía del Comité Ejecutivo del Centro de Estudios Públicos. Todos sus integrantes son hombres.
-Esto es absolutamente inaceptable. Ver una foto así es como ver una foto de Chile de otro siglo, sobre todo porque esa imagen no refleja la realidad. Esas cúpulas deben preocuparse de este tema, ya que también golpea la reputación del empresariado.
INNOVACIÓN FEMENINA
-En 2019 usted planteó que "ha habido poco incentivo para la participación de mujeres en las áreas de la ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas". ¿Qué tipo de acciones hacen falta?
-Estas son áreas en que el valor agregado es súper importante y ahí podemos buscar una rentabilidad enorme de los proyectos. Además, las mujeres tienen mucho que decir. El tema es que no se conocen. En la medida de que más mujeres jóvenes vean que a otras les va bien y pueden compatibilizar su vida personal con lo que significa ser una científica se ayudará a que cada vez haya más mujeres.
-¿Falta consolidar más redes?
-Las mujeres somos muy malas para las redes, en general. Trabajamos rápido, solas, pero para el trabajo no tenemos tantas redes.
-¿Qué tanto le cuesta a las mujeres de regiones alcanzar el éxito en estas áreas?
-En general, la mujer de región, y también los hombres, tienen menos oportunidades que las personas de la zona central. Ese es un asunto al debe gigante que tenemos como país, pero creo que, a medida que se han instalado industrias que han potenciado ciertas regiones, esto se ha ido dinamizando. La oportunidad de las regiones está en aprovechar sus industrias de materia prima y las ventas al extranjero. Eso tiene que ser promovido por gremios y el Gobierno.
-¿Haría bien, entonces, concretar un proceso de descentralización?
-Gracias a la regionalización se han desarrollado estas industrias. Todo está en regiones, por lo que es evidente que deben haber muchas más oportunidades para los territorios.