Aunque parezca increíble, hasta 132 años se demoraría en terminar la brecha de género que existe actualmente y lo más grave de esta situación es que esto comienza desde temprana edad.

Si bien está demostrado que los talentos, habilidades y fortalezas no distinguen entre hombres y mujeres, nuestra sociedad sí lo hace.

Una muestra de esto, es que sólo un 7% de las personas que se titularon de carreras del área de STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) en 2019 fueron mujeres. Y no es que las niñas y jóvenes no tengan las capacidades para optar a estos programas de estudio, sino que aún son vistos como preferentemente masculinos.

Y si nos vamos al mundo del emprendimiento la situación no es más favorable. El 68,3% de las mujeres emprendedoras de nuestro país ganan menos que el salario mínimo. Las mujeres representan el 38,6% del universo microemprendedor, es decir, en nuestro país hay 794 mil 852 microemprendedoras, de un total de 2.057.903 microemprendimientos en total.

Por estas y más razones nace FEM Biobío. Queremos y confiamos que los talentos femeninos no migren a otras ciudades, sino que cuenten con el apoyo y el respaldo regional.

FEM Biobío busca contribuir a la generación, formalización, escalamiento y competitividad de los emprendimientos liderados por mujeres y también busca potenciar a las niñas y jóvenes con capacidades y talentos científicos de la región. La iniciativa es financiada por el Gobierno Regional del Biobío a través del Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC-R) y desarrollada por la Universidad de Concepción, a través de la Facultad de Ingeniería y el Instituto de Investigaciones Tecnológicas (IIT).

Ya son más de 300 mujeres de la región las que han resultado beneficiarias, con este pequeño grano de arena buscamos rescatar y retener el talento femenino del Biobío.

Parece de todo sentido promover el enfoque de género en las empresas. Pero este sentido no surge de forma espontánea, se fundamenta en la cultura de la organización.

Cuando los valores y la gestión están en sintonía con una cultura de sostenibilidad, la barrera se levanta con facilidad para el ingreso del enfoque de género.

Es lo que hemos observado que está empujando los avances de las empresas en materia de género. Aquellas compañías que han desarrollado negocios sostenibles en lo social, ambiental, económico y en materia de gobernanza transitan naturalmente hacia una cultura con enfoque de género.

Empresas que aprecian el valor de la diversidad en los espacios de trabajo y reconocen su rol social, están llevando la delantera en materia de género.

Desde la CPC Biobío cada vez vemos que más empresas desarrollan políticas que luego se convierten en prácticas, a las cuales se les asignan responsables y recursos, y por supuesto, indicadores de gestión. Pero este modelo que se resume en unas pocas palabras es bastante más largo en la realidad pues implica transformar creencias individuales y sesgos inconscientes que toman tiempo y recursos. La voluntad de las empresas por avanzar debe ser un intransable porque no basta con la política y el compromiso público. Requiere de un trabajo de aprendizaje a nivel transformacional para que las prácticas se instalen y muestren resultados.

El desarrollo de una cultura con enfoque de género es un proceso lento, y como toda transformación requiere que el relato este siempre presente en las conversaciones y en coherencia con acciones concretas y visibles para las personas.

Las empresas saben de transformaciones culturales. Las han vivido en temas de seguridad, medio ambiente y trabajo. Todo indica que el enfoque de género puede instalarse en las compañías y será más fácil para las que transitan con la sostenibilidad en el corazón del negocio

Una democracia representativa, debe ser cuestionada cuando ella excluye los intereses de ciertos grupos, históricamente suprimidos de los ámbitos públicos, de decisión política y de poder, como son las mujeres. Los espacios públicos y las decisiones que allí se toman, han sido un ejercicio masculino, que ha invisibilizado los intereses, el pensamiento y, por ello, las demandas de las mujeres, determinando una normatividad androcéntrica que ha modelado la forma en que ellas deben participar en la sociedad y en el poder, por ello es que bajo el principio de igualdad y la equidad es que se debe avanzar en la búsqueda de soluciones.

La mera existencia de un sistema de cuotas para la participación de las mujeres no ha resultado suficiente para la obtención de paridad en los altos cargos políticos, de decisión o empresariales y por ello no responde al debido entendimiento de lo que ha de ser la paridad. Es preciso un compromiso de cada uno de los órganos del Estado -concretado en un escenario normativo- que comprenda que la igualdad no solo es un principio jurídico, sino también un deber ético. Es deber de una sociedad que aspire a ser justa y sana, considerar el pensamiento, ideas, proyectos, aspiraciones de un hemisferio completo de la humanidad y que debe ocupar el espacio público que legítimamente le corresponde. Eso es paridad.

La brecha es real y la música no está exenta de ellas, ni de las barreras, ni de la falta de equidad. Para comprender la baja presencia de las mujeres en la música, necesitamos considerar diversos factores como la centralización del arte, la hostilidad del mundo laboral hacia las madres, la brecha tecnológica y educativa, entre otros, que nos llevan a una participación menor en el ecosistema de la música.

La participación de las mujeres en los ámbitos de la música docta, folclórica y popular es realmente baja y es un problema que debe entenderse como estructural y no como un mero desinterés. Así mismo la participación en los ámbitos de la gestión, producción, técnico y educación, sigue la misma tendencia. Demasiadas veces a las mujeres les toca experimentar que "En nombre de la calidad se desestiman sus obras y se invisibilizan sus aportes" .

Según los estudios emanados desde la agrupación Ruidosa, liderada por la cantautora Francisca Valenzuela, la presencia de mujeres (solistas y grupos mixtos) en los escenarios de 66 festivales en Latinoamérica entre los años 2016-2018, fue de apenas entre un 9% y un 22% de participación en el mejor de los casos.

Reconocemos los grandes aportes y el esfuerzo colectivo de incontables mujeres y disidencias en la música, las saludo con todo el amor que me provoca sentirme parte de este gran movimiento. Destaco por ejemplo el caso de ROMMDA (Red de Organizaciones en la Música, Mujeres y Disidencias Asociadas) quienes junto a otras organizaciones, logran que se considere una cuota de participación para mujeres en los Fondos de Cultura del Ministerio de las Artes, las Culturas y el Patrimonio; así como también la publicación del necesario documento que entrega recomendaciones para desarrollarnos en espacios libres de violencia de género. Quisiera mencionar también los esfuerzos locales, como el Gobierno Regional del Biobío, que ha tenido la voluntad de seguir aportando al desarrollo de mujeres y disidencias en la música.

Desde mi oficio como cantautora, siempre he buscado abrir espacios para la música, en ese afán es que convergemos en Intrépida Cultura junto a Carmen Gloria Beltrán y Valentina Cornejo Délano, con quienes desarrollamos FIMM: Festival Internacional de Mujeres Músicas. Sumando nuestros aprendizajes en el ejercicio del arte, la colaboración y la autogestión; queremos seguir contribuyendo en acercar la música de mujeres y disidencias a las grandes audiencias. Así mismo, esperamos poder entregar herramientas valiosas que le permitan a las profesionales del arte seguir desarrollándose. Y en un futuro no tan lejano contribuir también en la formación y desarrollo de nuevos talentos.

El compromiso del Gobierno Regional del Biobío, encabezado por el Gobernador Rodrigo Díaz, es avanzar hacia un enfoque de género transversal, que forme parte de cada una de las acciones a desarrollar y sea un sello, en particular, en uno de sus ejes: el financiamiento de proyectos, iniciativas y subvenciones.

El GORE Biobío se convirtió en el primero en crear la Unidad de Género, constituir un Comité Asesor de Género, crear la Comisión de Mujer y Equidad de Género en el Consejo Regional e, incluso, constituir el primer Fondo de Subvenciones Mujer y Género.

Todas estas medidas han generado un fortalecimiento de la institucionalidad, tanto en lo político como en lo técnico. De hecho, en octubre pasado, en la VI Cumbre Iberoamericana de Agendas de Género, recibimos una mención especial en los premios a buenas prácticas locales.

En el ámbito interno, estas directrices también están en ejecución. La recientemente creada Unidad de Seguridad Pública reconoce un fuerte compromiso en el abordaje de la materia, tal como la División de Infraestructura y Transporte en el proceso de repensar la planificación urbana y circuitos de movilidad para prevenir y abordar la violencia contra la mujer.

Y también lo es el impulsar una Agenda de Género que asegura presupuesto para ejecutar iniciativas técnicamente aprobadas que contribuyan a lograr la igualdad sustantiva de las mujeres en la región. A la fecha, se ejecutan programas diseñados con perspectiva de género y metodologías participativas que permiten recoger las demandas ciudadanas y asegurar mecanismos de igualdad de derechos y acceso a oportunidades.

De esta forma, seguimos abordando una tarea no exenta de complejidades, pero un desafío que es urgente enfrentar para el adecuado desarrollo y bienestar de nuestras comunidades.