Negociaciones colectivas: cifras se mantienen pero aparecen temas vinculados a la pandemia
Rodrigo Reyes, director regional del Trabajo, proyectó que este año la tendencia continúe sin mayores variaciones. Vislumbra que las temáticas se relacionarán a la conexión a internet u otras materias que aborden la irrupción del teletrabajo y los ajustes producto de las cuarentenas.
Cierre de locales, reducción de personal, ajuste de los horarios y de las condiciones laborales son parte de los impactos que la pandemia generó en el ámbito del trabajo. Según el último reporte del Instituto Nacional de Estadísticas, Biobío, en el trimestre septiembre-noviembre de 2020 la tasa de desocupación regional fue 10,5%, un 3,6 puntos más que en igual periodo del año anterior. Los ocupados disminuyeron 13,9% en doce meses, equivalente a 97.890 personas menos.
Pese a ese cambio de escenario, desde la Dirección del Trabajo (DT) mencionaron que en relación a 2019 no hubo modificaciones sustanciales en las mediaciones ni en las negociaciones colectivas en las que intervinieron. Donde sí observaron ajustes, dijo Rodrigo Reyes, director regional del organismo, fue en las temáticas abordadas.
"No se observaron disminuciones importantes de negociaciones colectivas, pero los focos se modificaron. Antes lo principal eran los sueldos y los bonos, ahora está el mantenimiento del empleo y se han incorporado otros elementos, por ejemplo lo asociado al teletrabajo.
Esto también se observó en las mediaciones en las que participó la DT. Desde la Federación de Sindicatos Unimarc transmitieron que las temáticas que generaron conflicto fueron aquellas vinculadas a cambios en turnos, los que se generaron por las nuevas condiciones a propósito de la pandemia y las cuarentenas.
Negociaciones
El año pasado se concretaron 263 procesos de negociación colectiva, que es donde se revisan beneficios para un grupo de trabajadores. De ellos, 184 fueron sujetos a las reglas de la negociación colectiva reglada, regulada en el libro IV del Código del Trabajo.
La ventaja de este sistema es que los trabajadores entregan un proyecto de contrato colectivo a la empresa, con lo que, se generaran todos los derechos que la legislación laboral da a las organizaciones sindicales. A saber, fuero, a favor de los trabajadores involucrados en el proceso, durante la negociación, derecho a huelga, entre otros.
Además hubo 58 procesos de negociación no reglada (aquí no rigen los derechos consignados en la negociación reglada) y 21 procesos correspondientes a grupos negociadores, que son trabajadores fuera de los sindicatos pero que se unen para negociar condiciones comunes de trabajo.
Junto con las nuevas temáticas, Rodrigo Reyes dijo que las salidas a las negociaciones también fueron diferentes: "Algunas fueron más rápidas y en otros casos se aplazaron los acuerdos anteriores".
Del total de negociaciones, agregó, 141 (77%) concluyeron con la suscripción por parte de la empresa y el (los) sindicatos de un contrato colectivo. De las restantes, 26 procesos se encuentran aún en tramitación, es decir, las partes continúan en conversaciones. En tanto, 13 terminaron si suscribir un proceso colectivo.
Mediaciones
Otros procedimientos en los que puede participar la Dirección del Trabajo son las mediaciones. Aquí, el organismo ayuda a los trabajadores y empleadores a resolver problemas antes que se judicialicen.
El año pasado se realizaron 176 procesos, de los cuales 28 tuvieron relación con vulneración de derechos fundamentales, como acoso laboral o sexual. Cincuenta correspondieron a mediaciones obligatorias. El 52% de todas las causas vistas concluyó habiendo las partes involucradas arribado a una acuerdo, por el cual lograron solucionar los conflictos que motivaron el inicio del procesos.
Las mediaciones se hicieron de manera telemática el año pasado, producto de la pandemia, para evitar posibles contagios de covid-19.
Pamela Morales, secretaria de la Federación Nacional de Sindicatos Unimarc y secretaria de la Agrupación de Sindicatos Unimarc del Biobío, relató que las cuarentenas obligaron al supermercado a hacer ajustes en los horarios y en los turnos. "El año pasado tuvimos dos grandes mediaciones. Una tiene que ver con los turnos rotativos. Afectó a muchos trabajadores, sobre todo los que tienen derecho adquirido", mencionó.
La dirigenta comentó que ese tema aún no ha sido resuelto y están analizando qué camino seguir, pues si bien entienden que los ajustes responden al nuevo escenario de pandemia, también les genera perjuicio que les cambien los turnos.
La otra mediación fue por el pago de bonos de colación y locomoción. Aquí los perjudicados fueron aquellos trabajadores que están dentro de los grupos de riesgo y fueron enviados a sus domicilios. En la negociación consiguieron que les pagaran un porcentaje de esos beneficios.
Morales dijo que, en términos generales, la relación con la empresa fue buena y que las reuniones virtuales contribuyeron a avanzar más rápido. "Incluso participaron abogados que nunca habíamos visto porque les complicaba viajar para participar de las reuniones", ejemplificó.
Proyección
El director regional del Trabajo, Rodrigo Reyes, cree que este año se va dar la misma tendencia del año pasado, y que las negociaciones van a apuntar más a mejorar la conectividad de los trabajadores más que a la asignación de bonos de locomoción, por ejemplo.
52% de las mediaciones que pasaron por la Dirección del Trabajo concluyeron con acuerdo entre las partes.
184 negociaciones colectivas se registraron el año pasado. Estas fueron normadas por el libro IV del Código del Trabajo.