Fortalecer a Enap a objeto de que cumpla con su rol estratégico como empresa pública, modelo de seguridad, eficiencia y relacionamiento con las comunidades y el medioambiente, y con una labor fundamental en potenciar de forma sostenible el mercado energético en Chile es el desafío que la gestión del gerente general de la petrolera, Marcelo Tokman, ha impulsado con fuerza estos últimos 4 años y que proyecta en el Plan Estratégico 2014-2025.
Hoy, cuando es probable que con el cambio de gobierno deje su oficina en el quinto piso de la avenida Apoquindo 2929, en Las Condes, Santiago, Tokman está conforme con lo obrado, aunque el entusiasmo para seguir con las tareas se mantiene alto. De hecho, sólo se tomará 15 días de vacaciones en febrero.
en biobío
Destaca en esta línea que para la Refinería Bío Bío, cuentan con una cartera de inversiones de US$1.022 millones al año 2022, de los cuales US$ 300 millones son iniciativas socio-ambientales y US$ 800 millones destinados a mejorar la competitividad y el posicionamiento comercial en la zona centro-sur del país.
"Hemos logrado buenos resultados y ordenar la casa, lo que permite la tranquilidad de no estar preocupados de la sustentabilidad de la empresa desde el punto de vista financiero y eso es lo que nos ha permitido llevar adelante proyectos de inversión estratégicos como nunca antes", dice.
Asimismo, detalla que en Biobío se ha trabajado en tres ámbitos: inversiones, para ir cerrando las brechas ambientales y contribuir al desarrollo local. "Hemos tenido un trabajo muy bien recibido a nivel comunitario y estamos llevando a cabo proyectos para hacer crecer y agregar valor a las operaciones en Biobío. Hasta el momento hemos logrado aumentar a nivel récord la generación de productos valiosos con otras optimizaciones que se llevarán adelante. El año pasado cerramos con un 60% de participación en el mercado de los combustibles y para poder seguir expandiendo esto necesitamos seguir llevando adelante las inversiones que estamos llevando a cabo".
Para ello se construirán nuevas plantas, como la unidad de Isomerización, que permitirá aumentar la producción de gasolinas de alto octanaje. Este es un proyecto que se ingresó al sistema de evaluación ambiental y que mientras se construya implicará emplear a más de 400 personas en promedio. A este se suma un proyecto de Desasfaltado, para mejorar la conversión de las plantas. Esto es por cada barril que entra a refinarse se va a lograr un mayor porcentaje de productos valiosos. También hay iniciativas importantes en cuanto a la logística para los clientes, distribuidoras que no tienen capacidad propia, que consiste en un patio de carga que se inaugurará a fines de 2019.
En esa línea, ya el año 2021 van a estar en operación dos nuevos estanques de crudo, que permiten aumentar la capacidad de almacenamiento que se requiere cuando, por razones climáticas, no se puede descargar el crudo, obligando a bajar la carga en refinería, resume el gerente general.
educación y vivienda
Agrega que para el trabajo con la comunidad se destinaron $800 millones en proyectos, con un foco muy principal en materia de educación. Se partió con un programa de apoyo a la enseñanza básica, que busca que los pequeños aprendan a leer y adquieran más conocimiento, nivelación de estudios de básica y media y talleres de robótica en ambos niveles y preuniversitarios gratuitos.
Pero la guinda de la torta es la creación del primer Centro de Formación Técnica de Energía, junto con la Universidad Católica del Norte. Partió el 2016 con 140 alumnos en tres carreras y pasó a 393 alumnos. Esto implicó un aporte de $120 millones con 73 becas complementarias y 64 becas completas.
"Logramos además, un acuerdo con el Ministerio de Educación de Francia y la Empresa Engie, lo que permitirá el CFT Energía en un centro de excelencia de formación chileno en mantenimiento eléctrico de eficiencia energética. Hay, expertos franceses que están viniendo a reforzar todo este proceso de formación".
Pero la petrolera no sólo mira hacia los niños y los jóvenes que, por cierto, son el futuro, sino que a sus vecinos más antiguos.
En este sentido, Marcelo Tokman destaca que se está trabajando con el Gobierno Regional y el Serviu para avanzar en la relocalización de casi 300 familias del las poblaciones El Triángulo y Nueva El Triángulo.
Enap ya entregó al Serviu un catastro detallado de cada una de las familias, los estudios de terrenos y dispuso los recursos necesarios para apoyar el proceso de reubicación ( US$ 7 millones).
"Se ha ido cumpliendo con cada uno de los plazos a los vecinos, que ya han sido informados de los distintos instrumentos a los que ellos pueden optar a adquirir viviendas usadas en cualquier lugar de Chile o a nuevos de proyectos de integración que impulsa el Serviu en distintas comunas del Gran Concepción", precisó.
aumento patrimonial
Volviendo la mirada a los últimos cuatro años, Tokman sostiene que los indicadores resumen bien el cumplimiento de los objetivos. En este sentido, destacó que Ebitda sobre los US$600 durante cinco años consecutivos ha permitido una recuperación patrimonial importante, a tal punto que está a un nivel histórico y considerando que 2012 estaba en solo US$83 millones. Durante 2016 se cerró con inversiones por US$754 millones y este año estarán sobre los US$700 millones. Tokman recordó que hubo años en que invertían menos de US$300 millones.
Tokman afirma que en los objetivos para convertir a la compañía en una empresa estratégica era importantísimo "ordenar bien la casa, lo que se logró. Esto nos ha permitido ir avanzando en proyectos estratégicos, y dentro esos está la creación de una nueva línea de negocios de gas y energía y unas primeras incursiones en el negocio eléctrico, lo que ha ido convirtiendo a Enap en una empresa energética y posicionándola como una empresa- país, cuyo único objetivo es buscar la mejor solución a los desafíos que tiene Chile sin depender de una sola fuente o forma de energía".
En ese sentido, destacó la libertad para poder buscar la mejor solución y poder asociarse sin ningún complejo con el mejor socio que aporte el conocimiento para desarrollar la mejor solución para el país. Fue así como desarrollaron la primera planta de geotermia de Sudamérica, con Enel, y pronto debería entrar en operación la planta de Cogeneración de Aconcagua, una central de generación de electricidad y vapor a gas natural. El año pasado también se compró el 85% del complejo Petropower en Biobío y está por iniciarse prontamente la construcción de un parque eólico en Magallanes.
También ha tenido una participación importante en distintas licitaciones, adjudicándose contratos de respaldo de suministro eléctrico.