Por Francisca Pacheco Pérez

El próximo 29 de septiembre la Dirección del Trabajo (DT) cumplirá 100 años desde su constitución. En el marco de este hito, la institución ha concretado diversas actividades conmemorativas a nivel país. En el marco de su despliegue en la Región del Biobío por esta temática -que involucró a las comunas de Concepción y Lota-, su director, Pablo Zenteno, abordó con Diario EL SUR el fortalecimiento de los derechos laborales, que se ha manifestado a través de normas como la Ley de 40 horas, que reduce la jornada laboral; la Ley de Conciliación, que regula el teletrabajo; y la reciente Ley Karin, la cual apunta a evitar episodios de violencia y acoso en contextos laborales.

En ese sentido, la autoridad calificó positivamente la trayectoria de la institución en este centenario, destacando que han logrado adecuarse a las diversas exigencias laborales. "Somos una institución madura y además líder en el ámbito regional, porque somos parte de la Red Iberoamericana de Inspecciones del Trabajo, en la que se reconoce su importancia y facultades", consignó. En tanto, mejorar ciertas normas mínimas, adaptarse a las nuevas tecnologías y enfrentar la crisis ambiental son algunos de los desafíos actuales.

-Haciendo un recorrido por el centenario, ¿cuáles son los avances más significativos que destaca en materia laboral?

-Desde el retorno a la democracia, ser una entidad que promueve con mucha fuerza el diálogo social y los acuerdos entre las partes. Esto en la región se manifiesta, en parte, a través de los procesos de conciliación que llevamos adelante en el marco de los reclamos por despidos, que han permitido en los últimos 2 años recuperar $14 mil millones de pesos para trabajadores sólo en la región. Esa consolidación institucional nos ha permitido además dar un salto en nuevas perspectivas como es la Ley de Conciliación, la reducción de la jornada, el aumento histórico al ingreso mínimo en acuerdo con la Central Unitaria de Trabajadores, y ahora también la discusión de una posible modificación a la negociación colectiva multinivel.

-¿Cómo ha ido fortaleciéndose el rol institucional a lo largo de este periodo?

-La DT surge primero como una instancia más bien de constatación de los incumplimientos sin capacidad sancionatoria. En 1967 la Ley Orgánica agrega una herramienta que ha sido muy útil para el cumplimiento de la legislación laboral, que es la interpretación por la vía de los dictámenes. Eso es una facultad que siempre está en el debate pero, por ejemplo, ha permitido complementar la Ley de 40 horas, también la Ley 20.940 a propósito de la existencia o no de los grupos negociadores, que eran considerados una práctica antisindical.

Mitigar el acoso

-La Ley Karin pronto cumplirá un mes. ¿Cuál es el primer diagnóstico que realiza?

-Diría que ha habido una amplia movilización, la propia cartera ha capacitado a más de 20 mil personas en el país, porque incorpora la perspectiva de prevención del acoso laboral, sexual y violencia, eso implica que las empresas deben adoptar todas las obligaciones para que se produzcan las acciones preventivas. Hay un perfeccionamiento a los procedimientos de denuncia e investigación para que sean más oportunos y eficaces, estamos en una primera etapa donde es muy importante que las empresas dialoguen con sus miembros sobre cómo adoptar los mejores mecanismos.

-¿Cómo han evolucionado los desafíos del mundo laboral?

-El trabajo sigue siendo una cuestión centrada en la sociedad. Por cierto hay muchos sectores donde todavía no se cumplen normas mínimas -aunque no es mayoritario-, hablamos de seguridad y salud, tenemos lugares donde no se hace contrato, y esas son situaciones que estamos siempre abordando.

El director destacó la introducción de la tecnología como un mecanismo no sólo de control sino que de organización del trabajo. "Eso ha significado tener dictámenes más innovadores que reconozcan las nuevas realidades laborales. Hace 2 años emitimos el dictamen sobre el trabajo en plataforma, por ejemplo", dijo. Asimismo, hizo hincapié en las crisis medioambientales. "Tenemos trabajadores expuestos a las altas temperaturas, y en el caso de este tipo de labores nuestro rol fiscalizador debe considerar esas particularidades", cerró.

El director nacional de la DT también señaló que están llevando a cabo la modernización de sus herramientas fiscalizadoras.

"Estamos en el desarrollo de una licitación de un nuevo sistema de gestión inspectiva que pretende incorporar en el ámbito operativo de la fiscalización todos los principios y las herramientas de la modernización del Estado con un expediente digital, la interoperabilidad, para ser más eficaces en estos procesos", sostuvo. Esta medida, que iniciará en 2025, pretende a su vez automatizar esta labor eliminando, por ejemplo, la dependencia del papel.

Essbio avanzó en optimizarla operación de su planta de tratamiento de aguas servidas en Santa Juana, esto a raíz de la puesta en marcha del encapsulamiento.

El gerente regional de la compañía, Juan Pablo González, puntualizó que "la implementación del encapsulado del reactor en la planta de tratamiento es un claro ejemplo del trabajo colaborativo que hemos realizado junto a los vecinos y la Municipalidad de Santa Juana, con el objetivo de mitigar las externalidades inherentes al proceso. Creemos firmemente que la cooperación con las comunidades y el diálogo constante son fundamentales. Esta nueva iniciativa se suma a una serie de mejoras operacionales que ya hemos llevado a cabo, como el encapsulado de unidades y la instalación de un sistema de biofiltro".

Desde 2017 se ha realizado un plan integral para optimizar el funcionamiento de esta planta con inversiones que superan los $450 millones. Asimismo, la coordinación con los vecinos y la autoridad comunal, ha permitido implementar acciones como la identificación de mejoras operaciones, información sobre los mantenimientos preventivos del alcantarillado, revisión y reparación de instalaciones sanitarias interiores; entre otras.

Esta planta de tratamiento procesa y depura las aguas servidas de más de 3 mil 900 hogares de la comuna, con una operación las 24 horas.

El encapsulamiento implicó una inversión de más de $160 millones y consistió en la instalación de una estructura resistente de acero inoxidable, con una cubierta de geomembranas de HDPE con protección UV, cuya vida útil supera los 20 años. Además, la obra incluye ductos para la extracción de gases que son conducidos a través de un sistema de biofiltro.

En dependencias de la Universidad Católica de la Santísima Concepción (UCSC) se realizó una feria de vehículos eléctricos y en la oportunidad se contó con la presencia de taxistas y colectiveros postulantes al programa Mi Taxi Eléctrico.

En la oportunidad se exhibieron modelos como los MG4 y MG ZS, BYD D1, Chevrolet Bolet y Seres E3. Además, participaron Copec Voltex, BancoEstado y Sura, quienes presentaron productos y servicios complementarios.

La seremi de Energía, Daniela Espinoza, indicó que "la electromovilidad no es solo una tendencia global, sino una necesidad urgente para avanzar hacia un futuro más sostenible y comprometido con el medio ambiente. A través del programa Mi Taxi Eléctrico, no solo estamos ofreciendo una alternativa más limpia y eficiente para el transporte público, sino que también estamos contribuyendo directamente a la reducción de emisiones y al mejoramiento de la calidad del aire en nuestras ciudades.

Mi Taxi Eléctrico cuenta con 299 cupos para el Gran Concepción, Los Ángeles y Lebu.