"No va a haber infraestructura que tenga la capacidad de resistir un aumento de contagios"
Directivo dijo que existe un 24% de disponibilidad de camas, pero admitió que "vamos a llegar al momento de tomar decisiones más fuertes".
Tras cumplirse más de 100 días desde que se confirmó el primer contagio de coronavirus en la Región del Biobío, los casos ya se empinan cerca de las barrera de los cinco mil infectados y las peticiones por establecer medidas sanitarias en la zona no se han dejado de escuchar, especialmente de voz de los alcaldes.
Los temores en los últimos días están ligados a la disponibilidad de camas críticas (UTI y UCI) que existen en la red asistencial regional, a lo que se suma al brote de contagios al interior del Hospital Regional, que mantiene a más de 150 funcionarios en cuarentena.
Carlos Vera Bugueño, coordinador de la Macrored Sur (que incluye a los Servicios de Salud Ñuble, Biobío, Concepción, Talcahuano y Araucanía Norte) y director del Servicio de Salud Talcahuano, recalca que parte de su trabajo es mantener la infraestructura disponible para ser utilizada por pacientes que lo requieran y que para eso se encuentran en una etapa constante de complejización, es decir, aumentando camas UCI y UTI.
-¿Cómo evalúa la tarea de complejización de la red hospitalaria, especialmente la ligada al sistema privado?
-El trabajo que hemos tenido ha sido bastante potente y dentro de lo demandante que ha sido para todos nosotros. Las clínicas privadas han hecho un trabajo titánico. Está el caso de la Clínica Sanatorio Alemán, que pasó de tener siete camas UCI a más de 15. Todas cumplieron con lo que les pidió el Ministerio de Salud de que al 15 de junio aumentaran las camas de la Unidad del Paciente Crítico (UPC) en un 100%. Nosotros comenzamos con esta tarea a finales de enero, cuando presentamos el plan a Redes Asistenciales y el primer caso lo tenemos el 3 de marzo, que es cuando comenzamos a aumentar las camas.
-¿En qué se beneficiaron por haber comenzado aumentar su capacidad de forma temprana?
-Nos ayudó a coordinarnos más todavía y fue muy fácil la coordinación, me di cuenta que es una red donde todos se conocen, entre médicos y enfermeras. Además, teníamos una red potente desde el punto de vista de la infraestructura.
Nosotros participamos en la mesa social que nos invita el intendente (Sergio Giacaman) y desde ahí han salido cursos, se capacitaron a más de 80 profesionales de Arauco para tener a los equipos profesionales. ¿Cuándo se iba a pensar que el Hospital de Curanilahue iba a tener camas de UCI con ventilación mecánica invasiva? Y hoy ya tienen tres pacientes conectados.
-En ese sentido, ¿qué resultados se ha tenido con los pacientes trasladados de otras regiones?
-El equipo médico y los profesionales que existen en el Biobío son profesionales de muy alto nivel y eso se ha notado. Hemos devuelto a más de 15 personas, de un total de más o menos 70. Hemos logrado trasladarlas a camas básicas o incluso, algunas, ya se han ido de alta. Obviamente algunos pacientes ya venían muy complicados y no evolucionaron bien, pero el análisis es positivo.
-Existe temor respecto a que la disponibilidad de camas en la Región esté al borde del colapso.
-Fíjate que no, nosotros todavía tenemos una disponibilidad de camas de un 24% de camas en la red integrada (al día sábado), lo que sí hay son hospitales que están bastante críticos y estresados, como es el caso del Guillermo Grant Benavente, que ya tiene un 94% de sus camas ocupadas. Uno tiene que ver las camas críticas a nivel país y eso cuesta un poco analizarlo .
-El gremio Fenpruss ha planteado que la ocupación está prácticamente al máximo.
-Creo que ellos lo dicen en general, pero es en particular el Grant Benavente. Tenemos una dotación de 184 camas UCI, de las cuales tenemos ocupadas 139 y disponibles 45 en la Región. Y en un plan de complejización podemos llegar incluso a las 60 camas. En las canas UTI tenemos una dotación de 154, ocupadas 112 y disponibles 41. Ahora, en el Hospital Regional no se está complejizando más porque están esperando el término de la cuarentenas de los funcionarios contagiados, lo que han hecho es bloquear camas mientras los funcionarios vuelven.
-Pero bajo el aumento sostenido de contagios, ¿es posible que la infraestructura disponible no dé abasto en dos o tres semanas más si se mantiene el alza de casos en la Región?
-Lo que pasa es que a mí me corresponde tener la infraestructura en condiciones, nosotros lo que hacemos en las reuniones de emergencia es seguir dando estos datos, de tal manera que la Autoridad Sanitaria vaya viendo qué es lo que se puede hacer. Creo que vamos a llegar al momento de empezar a tomar decisiones más fuertes, como cordones sanitarios generales o cuarentenas.
-¿Considera que es necesaria una medida sanitaria estricta para que las camas disponibles no sean insuficientes?
-No va a haber infraestructura que tenga la capacidad de poder resistir un aumento de contagios y hoy eso nos preocupa. Creo que debemos estar conscientes que esto pasa por la responsabilidad que tengamos como ciudadanos y por tomar medidas restrictivas que permita que la velocidad de contagio sea menor.