Adaptación cultural de altos ejecutivos definiría resultados
Entre el quinto y sexto mes de reclutado es cuando un ejecutivo comienza a generar resultados. Eso es lo que afirman los expertos en procesos de selección y gestión de capital humano, aunque con una salvedad: siempre que se hayan adaptado a la cultura de la empresa y al equipo de trabajo.
El punto, es que las expectativas sobre los cargos de mayor liderazgo recién contratados no sólo son altas, sino que son casi inmeditas. La razón de esto, según María Soledad Mosquera, gerente de negocios de Insigni Leadership Consulting, es "que la inversión es mayor y se desea un retorno prácticamente inmediato. Esto genera un estrés mayor en la persona recién contratada lo cual es contraproducente".
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