Ejecutar y diseñar diversos proyectos, además de aumentar su capacidad en atención de especialidades, son las líneas de trabajo que el Servicio de Salud Biobío (SSBB) pretende desarrollar durante 2015.
Actualmente, la red asistencial de la Provincia de Biobío atiende a cerca de 377 mil habitantes y para cumplir esta función cuenta con un hospital de alta complejidad, 6 hospitales de la familia y la comunidad, 15 centros de salud familiar, 9 Centros Comunitarios de Salud Familiar (Cecosf), 68 postas y 5 Servicios de Atención Primaria de Urgencias (Sapu).
INVERSIONES
Durante el año 2015 el S.S. Biobío tiene contemplado desarrollar los estudios preinversionales de los hospitales incluidos en el plan de gobierno. Estos serían los establecimientos de Nacimiento, Santa Bárbara, además de la normalización del recinto de Mulchén.
La directora del S.S. Biobío, Marta Caro, además contó que en el ámbito de la atención primaria ya se inició la licitación del Centro de Salud Familiar (Cesfam) Entre Ríos de Los Ángeles, el que atenderá una población de 30 mil habitantes. "Esto nos permitirá pasar de 6 a 7 Cesfam en la capital de la provincia", informó.
La autoridad provincial de salud además comento que durante este año deberán comenzar a desarrollarse las iniciativas de tres Cecosf ubicados en las comunas de Laja, Santa Bárbara y Cabrero. Asimismo, se implementará en Cabrero el Servicio de Atención de Urgencia Primaria de Alta Resolución (SAR) y también se realizarían los estudios para implementar a futuro otro de estos dispositivos en la comuna de Los Ángeles.
Por último, la autoridad contó que con el convenio de programación que la cartera de salud pretende sellar con el Gobierno Regional, se buscará ejecutar una fuerte inversión en la reposición de equipos y equipamiento, así como de vehículos, principalmente ambulancias, con el fin de reponer todas aquellas que tengan más de 5 años de uso.
VÍCTOR RÍOS RUIZ
Uno de los proyectos más importantes que aún se está desarrollando en la provincia es la normalización del Hospital de Los Ángeles, Víctor Ríos Ruiz, proyecto que se inició en febrero de 1998.
-Está en la tercera fase constructiva de su tercera etapa. Actualmente el total de la obra lleva un 91% de avance y esta fase en específico un 18%. Esperamos que esté finalizada el último trimestre del 2015.
-Los impactos ya son perceptibles en el ámbito clínico. El 2014 se puso en marcha la corta estadía siquiátrica adultos y la Unidad de Tratamiento Intermedio Coronario; para el 2015 esperamos poner en marcha el angiógrafo para la unidad de cardiología y la corta Estadía Psiquiátrica Infanto-Juvenil. Además, ya tenemos uno de los laboratorios más modernos de Chile y hemos desarrollado los polos de neurocirugía y oftalmología, es decir, hemos aumentado la complejidad de nuestras prestaciones, pero lo más importante es que estamos resolviendo en Los Ángeles muchos más problemas de salud, lo que nos permite evitar los traslados de nuestros usuarios y contribuimos a aliviar la carga del Hospital Regional de Concepción.
-Sí. Esencialmente nos permite sumar más tecnología a la gestión del recinto, lo que hace más atractivo el hospital para los especialistas, que son el recurso fundamental para desarrollar otras áreas. En especial nos hemos concentrado en las subespecialidades como neurocirugía vascular, oncología obstétrica, oftalmología vitrio-retina, infectología, cirugía de tórax, intensivista pediátrico, en las cuales ya estamos formando a los primeros profesionales para que retornen a entregar su atención en el hospital de Los Ángeles el año 2017.
FALTA DE ESPECIALISTAS
La falta de especialistas, es un problema que aqueja a todos los centros asistenciales del país. En este punto, Caro explicó que para dar solución a este problema se está trabajando en tres líneas fundamentales. "En primer lugar se están formando especialistas y subespecialistas, de los cuales se espera incorporar 29, de aquí al 2017", contó.
Además agregó que la segunda acción tiene relación con la modalidad de atención a distancia, a través de las tecnologías de la información. "Ya se ha avanzado con 4 hospitales a través de la telemedicina, la que permite que el especialista del Hospital de Los Ángeles pueda ver al paciente y junto con su colega del hospital comunitario definir el tratamiento sin trasladarlo", informó la directora.
La directora del S.S. Biobío también comentó que ejecutan programas en terreno. Ejemplo de ello es cuando "un cirujano y un coloproctólogo recorrieron la provincia diagnosticando a los usuarios, con el fin de pesquisar en forma temprana el cáncer de colon", detalló Caro.
Además, a través de las unidades de atención primaria oftalmológica (Uapo) se ha disminuido la lista de espera en esta especialidad, de 18 mil a 4 mil personas.
"En fin, estamos trabajando en todas las líneas para aumentar nuestra resolutividad, porque la idea es entregar una atención integral, para que cuando la persona acceda al médico especialista se solucione su problema y no pase de una lista de espera a otra", sostuvo la directora del S.S. Biobío.