Un balance positivo fue el que realizó el director (s) Alejandro Reiman realizó. Sin embargo, sostuvo que aún falta la llegada de 137 funcionarios para estar al 100%.
A casi un mes de la marcha blanca del nuevo Hospital Traumatológico, la normalización de la atención está cercana al 80%, según el director (s) del recinto Alejandro Reiman. Esto incluye la atención a los usuarios, en cuanto a las consultas que se entregaban y operaciones que se realizaban en el antiguo recinto.
Por el momento, el recinto de salud se encuentra ocupando 5 de los 7 pabellones con los que cuenta el establecimiento, lo que ha significado realizar cerca de 15 cirugías diarias (en el otro establecimiento se realizaban 20 por día).
El director (s) sostuvo que los restantes pabellones no los han podido utilizar debido a que aún no llegan los funcionarios médicos y no médicos que estaban comprometidos para que trabajaran en esas áreas. "Están todos los pabellones equipados, sólo en uno falta una lámpara de características especiales, pero el resto está equipado", dijo el médico.
El director (s) aclaró que los 137 funcionarios -de distintos estamentos- que deberían llegar, en principio en abril, no sólo serían para habilitar los pabellones, sino que también el sector de pensionados y las camas que aún no pueden ser utilizadas.
"En este momento tenemos personal para atender 91 camas (se están ocupando 84) de las 119 que tenemos", contó el profesional. El año pasado los pacientes ocupaban en promedio 6,2 días las camas y con más de un 80% de ocupación.
Asimismo, sostuvo que están comprometidas 438 horas médicas que aún no están definidas, por lo que están a la espera de esta situación para trabajar a una completa capacidad.
En esta misma línea, Reiman también comentó que las atenciones de policlínico se encumbran a cerca de las 200 diarias, que son 50 menos a las que se desarrollaban.
LISTAS DE ESPERA
Durante el 2013 el Hospital Traumatológico realizó 3.116 cirugías, de las cuales 2.692 fueron mayores y 424 menores. El doctor Reiman sostuvo que en el momento que se pueda trabajar con todo el equipo se espera aumentar el número de operaciones en un 10%.
El director (s) comentó que la llegada de estos profesionales y trabajadores de la salud permitiría reducir considerablemente la lista de espera, que en el recinto asistencial llega a los 2.105 pacientes.
"Si nosotros contamos con el recurso humano, incluido traumatólogos, anestesistas, vamos a poder hacer funcionar los pabellones, por lo que esta lista la podremos solucionar ahí", contó.
Reiman fue un poco más allá y dijo, aunque sin comprometerse, que contando con todos lo necesario para funcionar al 100% era posible eliminar definitivamente a corto plazo esta situación de personas que deben esperar meses por una cirugía para solucionar su problema de salud.
El año pasado al establecimiento ingresaron a la lista de espera 1.119 usuarios, mientras que los egresos llegaban a los 778.
MEJOR AMBIENTE LABORAL
El balance más positivo que realizó el director (s) del Traumatológico es que las nuevas instalaciones han permitido trabajar en un mejor ambiente, donde los pacientes llegan con otra impronta a atenderse y que los funcionarios atienden más tranquilamente, ya que no existe la confrontación que se daba en el antiguo establecimiento por el hacinamiento en el que estaban.
"Todo esto hace que la mentalidad con el funcionario que está enfrentando este nuevo desafío, que es echar a andar este hospital, sea muy distinta", contó el doctor.
El director (s) además comentó que durante este mes han recibido varias felicitaciones por parte de los pacientes. "Eso nos da una pauta de cómo están los usuarios recibiendo este nuevo hospital", dijo.
En lo que va de este mes el recinto contabiliza 19 felicitaciones y sólo 9 reclamos, por situaciones bien puntuales. Muy diferente a lo que se vivía en el otro recinto, donde estaban hacinados.
Para el doctor, esta nueva interacción entre paciente y funcionario también debería llevar a que exista menos ausentismo laboral, ya que el estrés en los trabajadores debería disminuir.