"Para nosotros es un tema misional. El acercar la industria a la universidad y viceversa. Hoy, Chile está lejos por detrás de otros países con PIB similares en ese tema (manejo de activos). Aquí se dieron dinámicas muy buenas entre líderes de la industria y académicos de la universidad", señaló el Dr. Rodrigo Pascual, director del Laboratorio de Gestión de Activos y profesor asociado del Departamento de Ingeniería Mecánica de la Universidad de Concepción, resumiendo así lo que fue el Encuentro de Gestión de Activos Físicos, el pasado viernes 21 de junio.
Es así que la 26ª edición del encuentro tuvo -una vez más- al Auditorio Salvador Gálvez de la Facultad de Ingeniería de la UdeC como punto central. Congregando a más de 80 personas, provenientes del mundo académico y empresarial, la actividad tuvo como fin analizar los diversos problemas y desafíos que existen en la industria nacional, los modelos matemáticos que apoyan la toma de decisiones y la discusión de barreras y potenciales colaboraciones entre la industria y la Universidad, todo bajo el contexto de la gestión de activos físicos.
Exposiciones
Entre las 12 exposiciones, que abordaron la experiencia en gestión desde empresas y el mundo académico, destacaron experiencias exitosas como las de Anglo American Chile, a cargo de la head of assent strategy & reliability, Paulina Jaramillo; Enap, a cargo del gerente de planta de Enap Biobío, Álvaro Hillerns; la termoeléctrica Santa María, dictada por el gerente de Centrales Térmicas Sur de Colbún S.A, Daniel Laghezza; el trabajo de Bo Papper Biobío, dictada por el gerente de Operaciones, Ricardo Domke; y el avance en la materia de CAP Acero, a cargo del superintendente de Mantenimiento, Esteban Matamala.
Además, también sobresalieron exposiciones dictadas por académicos de la Universidad como el Dr. Zheng Li, con "Transformación digital: acelerando el paso"; la Dra. Einara Blanco, con "Manejando el ciclo de vida de los neumáticos mineros: desafíos y oportunidades"; el Dr. Paulo Flores, con "Predicción de durabilidad de materiales bajo escenarios de operación cambiantes"; y la del organizador del encuentro Dr. Rodrigo Pascual, con "Planificación estratégica como parte del sistema de gestión de activos".
Unión
El XXVI Encuentro de Gestión de Activos Físicos no solo significó un traspaso de experiencias entre empresas y la Universidad, sino que también representó la oportunidad real de conocer otras experiencias y hacer acuerdos de trabajo conjunto.
Para el gerente de planta de Enap Biobío, Álvaro Hillerns, instancias como estas sirven para "compartir experiencias positivas, la idea es que no vayamos cometiendo este tipo de errores. Que las universidades fomenten este tipo de gestión es súper importante, ya que cuando estudiábamos poco nos preparaban para este tipo de cosas".
En la misma línea de acuerdo al gerente de Operaciones de BO Paper Biobío, Ricardo Domke, con esto "nos damos cuenta que existen problemas comunes entre las diferentes empresas. Ya conversamos con algunas industrias presentes, para comenzar a formar equipos de trabajo para compartir experiencias y apoyarnos". Además "para la industria es importante saber en que están las universidades, así como para ellas es relevante saber que se está haciendo en la industria para poder enfocar sus trabajos hacia esos ámbitos".
hacia un lenguaje común
Mismo punto en el que coincide Paulo Alvear, gerente de Servicios de Engie Services Chile, ya que "así logramos comunicarnos y tener un lenguaje común, para ver cuáles son las tendencias, hoy en día, en el mundo de la gestión de activos y el nivel de importancia que tiene para el desarrollo de la industria."
De acuerdo al organizador del encuentro y académico, Dr. Rodrigo Pascual, "El acercar la industria a la universidad y viceversa, para nosotros, es un tema misional". Según Pascual, el éxito del encuentro radica en la necesidad de competencias que hay en estos temas, ya que "hoy la industria pide gente diferente de la que pedían hace 10 ó 15 años. Sin embargo, las universidades no la estamos entregando. Si uno mira los planes curriculares, son los mismos de hace 10 o 20 años, se han agregado temas de innovación o habilidades blandas, pero falta trabajo".
"Es bueno que existan instancias como estas para que líderes de ambos lados se den cuenta que debemos trabajar en equipo en estos temas", afirmó el académico UdeC.