Experto en innovación visita la Universidad de Concepción
Tres días estuvo de visita en Concepción Stephen Cross, ex Vice Presidente de Investigación del Georgia Institute of Technology (Georgia Tech), de la ciudad de Atlanta. El académico norteamericano, experto en ecosistemas de innovación y emprendimiento, sostuvo reuniones con jóvenes emprendedores locales y también explicó el sistema que se ocupó en su universidad para levantar las temáticas de innovación y llevar el modelo de Atlanta a constituirse en uno de los más reconocidos del mundo en esta materia.
Su visita fue gestionada por la Universidad de Concepción, (UdeC) que a partir de 2005 comenzó a estrechar lazos con el Georgia Tech a través de convenios entre ambas casas de estudio.
Evaluación
Cross planteó que "acá se ha trabajado bien y deben seguir lo que se está haciendo, porque no es lejano a la ruta correcta. Están en el camino correcto y para ello deben continuar esta interacción que se ha dado entre investigadores, estudiantes y académicos, pero la recomendación es seguir enfocados en los mercados existentes en la Región, de manera de no pensar en crear una nueva industria que no tenga una importancia significativa con la realidad local, sino que aprovechar los mercados ya existentes",
Además, indicó que para generar esto, también el sector público debe realizar su aporte: "El Estado tiene un rol fundamental, en el sentido de proveer distintas herramientas que permitan una mayor facilidad para desarrollar negocios tecnológicos".
Esto puede hacerse, detalló, a través de créditos tributarios u otro tipo de herramientas de políticas públicas que provea el Estado.
Rol de la universidad
Respecto del rol que juegan las universidades en esta materia, el profesor mencionó que su tarea es fundamental. "Georgia Tech y muchas universidades norteamericanas fueron creadas hace más o menos unos cien años y sus misiones fundamentales eran la formación e investigación. La universidad juega un rol ancla, en el sentido que genera investigación, ya sea básica o aplicada, genera conocimiento, por ende, tiene buenas perspectivas para construir en la comercialización de tecnología".
Sobre el rol específico de la Universidad de Concepción, Cross mencionó que "se trata de una universidad muy urbana, en el hecho de ser un parque donde la gente, por ejemplo, viene los fines de semana y de cierta manera vive la universidad, además de lo que es su capacidad de investigación y desarrollo".
En cuanto a poder considerarse como un país o ciudad con sello innovador, Cross dijo que esto tarda años y lo principal es lograr el reconocimiento de entes externos. "Estimo que más menos se demora unos cinco años para generar una identidad en función de ecosistemas de innovación. En lo personal, si pudiera volver atrás y tomar algunas decisiones nuevamente, me preocuparía de generar una conversación con organizaciones externas que en cierta manera puedan refrendar lo que se está haciendo en la construcción de ecosistemas".
Por último, ante algunos consejos a seguir a la hora de ir en la senda de crear ecosistemas innovativos y de emprendimiento, sus recomendaciones fueron categóricas: "Ser audaz, asumir riesgos y trabajar duro para entender lo que el cliente quiere, por lo que el mayor esfuerzo debe estar concentrado en ello. No rendirse, no temerle a fallar, porque de ello también se aprende".
Sello innovador
El experto norteamericano
mencionó que toma alrededor
de cinco años conseguir una
identidad en función de
ecosistemas de innovación.
Enfoque local
Cross indicó que es mejor
enfocarse en los mercados
existentes en lugar de crear
una nueva industria que no tenga importancia en la realidad local.