Edad no debe ser una variable al momento de tomar personal
Según la encuesta Casen del 2015, el 18,8% de la población de la Región del Biobío es de la tercera edad y en el país hay 3.075.603 sobre los 60 años, donde el 57,4% es mujer.
Este segmento etario, además, ve restringida su participación laboral y si tiene o accede a algún puesto puede llegar a ser precario. Es por eso que algunas empresas están aplicando una política de no discriminación de ningún tipo, en que la edad no es una variable que se considere como limitante al momento de optar a un cargo.
Yorcy Sánchez, subgerente de Formación y Sostenibilidad de Eulen Chile, sostuvo que el grupo es una empresa que cuenta con más de 11 mil trabajadores a nivel nacional y tienen la convicción de que la diversidad les permite crecer como compañía. "Constantemente estamos en la búsqueda del desarrollo sostenible y de devolver a la sociedad lo que esta nos ha entregado. En ese marco, contar con personas de la tercera edad entre nuestros colaboradores responde a la política de no discriminación de ningún tipo. Lo mismo con personas en situación de discapacidad o pertenecientes a cualquier tipo de minoría", recalcó.
POLÍTICA
Agregó que los filtros para la selección de personal son sobre las capacidades de las personas, su formación y capacitación, para un ajuste con los requerimientos de los clientes en la búsqueda de eficiencia y alta calidad. Afirmó que esta es una política de la empresa que se respeta en todas las áreas.
Es así que la experiencia de trabajar con gente de la tercera edad ha sido sumamente positiva, ya que en todos los equipos que participan personas mayores, se logra una dinámica de aprendizaje entre los colaboradores de diferentes edades que es muy enriquecedora tanto para la compañía como para el cliente, y también para los trabajadores.
La ejecutiva estimó que los mayores ayudan y orientan a los más jóvenes en temas como responsabilidad, presentación personal, la importancia del respeto y la empatía, mientras ellos aprenden de tecnología y se van adaptando a los nuevos tiempos. Muchas veces estos aprendizajes trascienden el ámbito laboral y sabemos que fortalece las capacidades tanto laborales como personales de todos nuestros colaboradores.
Durante el año pasado, en la firma realizaron una serie de talleres dirigidos a personas de la tercera edad que se encuentran trabajando en la compañía, en el cual aplicaron una breve encuesta a los participantes. Un 83% de los trabajadores de mayor edad considera que en la vejez tiene la posibilidad de hacer cosas que antes no pudo. "También fue muy valorada esta iniciativa, pues nos permitió darles a conocer el valor que tienen estos colaboradores para nosotros", destacó.
GENERAR CONCIENCIA
Para María José Rodríguez, gerente de Talento Humano de Sura Asset Management Chile, la realidad demográfica mundial está cambiando y Chile no es ajeno a esta situación: las personas viven más años y de mejor manera, y esta realidad plantea grandes desafíos.
"Por un lado, generar conciencia que hay que ahorrar más para financiar esa mayor longevidad y, a nivel país, generar acciones que permitan integrar a los adultos mayores como personas activas y vigentes, aprovechado las ventajas que este grupo etario aporta a las compañías y a la comunidad en general", planteó.
Añadió que desde fines de 2015, AFP Capital desarrolló el Programa de Inclusión de Pensionados, iniciativa que genera espacios de reinserción laboral para personas de la tercera edad, a través del diseño de una jornada laboral reducida, orientada a la atención y asesoría de nuestros afiliados, generando con ellos una mayor cercanía e identificación, y entregando así un servicio más empático y diferenciador. Aseguró que los colaboradores que participan de esta iniciativa han sido evaluados con un 93% de satisfacción por parte de los afiliados.
En este marco, estimó que en materia de desafíos, el foco está puesto a nivel país y empresarial. Por un lado, cree, las empresas deben ampliar de forma innovadora su mirada, para potenciar el valor de estos colaboradores, y entregarles las herramientas tecnológicas y de integración intergeneracional para su reinserción laboral, acortando así las brechas existentes.
Por su parte, el Estado debe incentivar políticas públicas que apunten a considerar el aporte del adulto mayor, desarrollando incentivos para su incorporación en el mundo del trabajo. "Se requiere la promoción de un cambio cultural que permita la valoración del adulto mayor y de sus capacidades, respondiendo así, de manera sustentable, a los cambios demográficos.
SATISFACCIÓN
A su vez, Juan Arévalo, jefe de Operaciones de la Universidad Tecnológica de Chile Inacap Concepción-Talcahuano, sumó que considerando que la cantidad de personas mayores de 65 años ha ido aumentando en el país, la institución ha apostado por la inserción laboral de personas de la tercera edad, todas provistas de un sinnúmero de competencias, capacidades y ganas de seguir activos. "Como organización creemos que debemos hacernos cargo de este tema, con responsabilidad social y preocupación por ofrecer oportunidades", remarcó.
Subrayó que la experiencia con ellos ha sido muy satisfactoria, ya que cumplen a cabalidad con todos los requerimientos y las exigencias en términos de responsabilidad y trabajo. A esto hay que agregar como factor positivo la experiencia que tienen y el buen trato hacia sus compañeros, colaboradores y alumnos. "Muchas veces logran inculcar estas buenas prácticas, aconsejando y traspasando su experiencia. Son personas con ganas de trabajar, que quieren aportar mediante las labores que están realizando. Tienen un gran sentido de responsabilidad, que hace que trabajar con ellos sea favorable", rescató.
Aseveró que hay personas que llevan años trabajando en el rubro del aseo, esa es una experiencia que tienen que ir traspasando a aquellos que están recién ingresando y eso se reconoce y agradece. A esto se suma el apoyo hacia los jóvenes, incentivándolos a que sean mejores personas.